Новости компаний, пресс-релизы, аналитика

В преддверии туристического летнего сезона российские работодатели стали в разы чаще искать горничных, пекарей и поваров, в сфере общепита и гостеприимства представлено около 20 тыс. вакансий по всей стране. Об этом говорится в исследовании центра сервиса «Зарплата.ру».

«По данным департамента аналитики «Зарплаты.ру», больше всех российскому рынку сегодня нужны горничные – спрос на этих сотрудников вырос в 6 раз. Чуть меньшую динамику демонстрируют вакансии пекарей (рост в четыре раза) и поваров (рост в три раза)», – сообщил сервис, передает РИА «Новости».

Среди лидеров по числу вакансий в заведениях общепита и сферы гостеприимства – Москва, Санкт-Петербург и Краснодарский край. Большинство вакансий не требуют опыта работы, многие работодатели готовы рассматривать иногородних кандидатов.

Рестораны, кафе, бары и гостиницы ищут по всей стране также барменов, официантов, уборщиков, мойщиков, управляющих. Среди регионов самые высокие зарплаты официантам и поварам предлагают в Екатеринбурге: там официантам готовы платить до 80 тыс. рублей, а поварам до 100 тыс. Горничных очень ждут на Алтае, в Краснодарском крае и Крыму, зарплата 30-40 тыс. рублей.

Ранее россияне назвали профессии с неоправданно высокими зарплатами. Также сообщалось, что в число наиболее высокооплачиваемых вакансий в Москве вошли пародонтолог, охранник и менеджер.

Россия возобновляет авиасообщение с Исландией, Мальтой, Мексикой, Португалией и Саудовской Аравией с 25 мая. Также увеличивается число рейсов с Южной Кореей, Финляндией, Японией, сообщили в оперативном штабе по борьбе с распространением коронавирусной инфекцией.

«Россия возобновляет авиасообщение с Исландией, Мальтой, Мексикой, Португалией и Саудовской Аравией. Татьяна Голикова провела заседание оперативного штаба по предупреждению завоза и распространения новой коронавирусной инфекции на территории России», – говорится в сообщении штаба, передает РИА «Новости».

Уточняется, что решение принято с учетом эпидобстановки в отдельных странах. Авиасообщение возобновляется на взаимной основе с 25 мая 2021 года.

Перелеты Москва-Рейкьявик и Москва-Валлетта будут выполняться по два раза в неделю, Москва-Канкун, Москва-Лиссабон и Москва-Джидда - по три раза в неделю. Также по одному разу в неделю самолеты будут летать по направлениям Грозный-Джидда и Махачкала-Джидда.

Кроме того, с 25 мая увеличивается число рейсов с Южной Кореей, Финляндией, Японией.

«Принято решение об увеличении с 25 мая на взаимной основе количества регулярных рейсов с Южной Кореей (Владивосток-Сеул три рейса в неделю; из Новосибирска, Хабаровска, Иркутска и Южно-Сахалинска в Сеул по одному рейсу в неделю), Финляндией (до семи рейсов в неделю по маршрутам Москва-Хельсинки и Санкт-Петербург-Хельсинки), Японией (до семи рейсов в неделю по маршрутам Москва-Токио и Владивосток-Токио, возобновить один рейс в неделю по маршруту Южно-Сахалинск-Токио)», – заявили в штабе.

Также с 25 мая возобновляются международные перелеты из аэропортов Омска, Сыктывкара, Челябинска, Магнитогорска и Улан-Удэ.

Напомним, авиасообщение России с Турцией и Танзанией ограничено с 15 апреля по 1 июня на фоне ухудшения ситуации с коронавирусом в этих странах.

Российская корпорация Технониколь запустила завод по производству минеральной изоляции в Польше (г. Выкроты, Нижняя Силезия). Предприятие стало первым отечественным производственным активом, построенным с нуля представителями крупного несырьевого российского бизнеса в Европе с 2000 года. Продукция завода из Польши будет поставляться в пять стран Центральной Европы.
На фоне последних дипломатических событий российская корпорация является ярким примером развития отечественной промышленности и достойным последователем российского предпринимательства 19-го века.
Немного истории
С начала 17 века существовали самые различные бессистемные сборы за промысловую деятельность. В 18 веке Екатерина II приняла решение о гильдейских сборах с купцов. Дальнейшие реформы 1863-1865 годов размыли границы сословий. В 1898 году было Положение о государственном промысловом налоге – единицей учета стало предприятие. Купцы в своих правах на торговлю окончательно стали равны всем общественным группам. Это послужило одной из причин активного развития предпринимательской деятельности в России.
Спустя годы имена знатных в те времена предпринимателей известны и сегодня. Они олицетворяют собой внедрение современных на тот момент технологий, развитие экономики и промышленности.
Путилов
Николай Иванович Путилов из семьи мелкопоместных дворян. Родился в 1820 году. Получил военное образование. Представлен великому князю Константину Николаевичу. С успехом создал в стране первые паровые суда. Канонерские лодки с паровыми машинами были впервые приняты в строй в 1855 году, усилив оборонные возможности российского флота.
Разработал технологию создания снарядов из закаленного чугуна, лишив немецких промышленников монополии в производстве этой группы вооружений. Организовал производство стали и рельсов с возможностью эксплуатация в зимний период. Это решило проблему Николаевской железной дороги, которая базировалась на рельсах английского и немецкого производства, хуже переносивших нагрузки в условиях минусовых температур.
Морозов
Савва Васильевич Морозов из крепостных крестьян. Родился в Московской губернии в 1770 году. Начал деятельность ткачом на фабрике. Организовал производства шёлковых, шерстяных и хлопчатобумажных тканей. Предприятия промышленника доросли до Товарищества Никольской мануфактуры «Саввы Морозова сын и Ко», которое обеспечивало бумагопрядильные, ткацкие, красильно-набивные, аппретурные, отбельные и плисорезные возможности производства.
В последствии морозовские предприятия стала окружать сопутствующая инфраструктура. В их числе магазины, больницы, школы, стадионы, бани и многое другое. Наследие династии можно видеть в Орехово-Зуеве, Ногинске и других городах недалеко от российской столицы.
Второв
Николай Александрович Второв родился в 1866 году в Иркутске, сын предпринимателя и промышленника Александра Фёдоровича Второва из костромских мещан, занимавшегося оптовой торговлей мануфактурными товарами, пушниной, золотом.
Отец и сын совместно организовали предприятие «Товарищество А.Ф. Второв и сыновья», занимавшееся торговлей текстилем и чаем, поставками сырья для бездымного пороха, коммерческой недвижимостью в Сибири и на Урале, мануфактурным производством и другими направлениями. Основал Товарищество на паях «Электросталь» - это было первым в России предприятием такого плана. Кроме того, именно оно дало жизнь одноименному городу в Московской области. Впоследствии промышленник стал обладателем крупнейшего в России капитала. Состояние Второва превосходило 700 млн. современных долларов США.

Витте
Сергей Юльевич Витте родился в 1849 году в Тифлисе. Один из российских деятелей того времени, испытавший головокружительный взлет - от канцелярского чиновника до влиятельнейшей фигуры в промышленности.
Считается, что ключевым достижением Сергея Юльевича была реформа 1986 года - российский рубль получил твердое золотое обеспечение. Это прекратило инфляцию бумажного рубля, укрепив отечественную валюту на международных рынках. Содействовал «первой российской индустриализации» 1890-х годов. Провёл реформу налогообложения промышленности. В России было проложено огромное количество железных дорог; страна вышла на первое место в мире по добыче нефти, стали котироваться облигации русских государственных займов за границей.
Предпринимательство в 21-м веке
В 2021 году опубликован рейтинг Forbes «200 богатейших бизнесменов России». Общий размер всех капиталов превысил 663 млрд долларов США. Основная масса его участников - представители бизнеса по добыче и переработке полезных ископаемых, нефти и газа. Из числа несырьевой промышленности в рейтинг вошли лишь несколько предпринимателей, создавших с нуля промышленные «империи».
В качестве одного из примеров современных промышленников из «шорт-листа» рейтинга можно привести Сергея Колесникова. Он оказался на 69 месте. Из числа крупного несырьевого предпринимательства, скорее всего, он возглавил бы рейтинг передовых промышленников России.
Родился в 1972 году в советской семье в Ульяновске. Окончил МФТИ. Сергей Колесников в 1990 году стал подрабатывать простым рабочими по ремонту и укладке кровель. Судя по ряду интервью, в эти годы Колесников понял, что кровельная промышленность России катастрофически отстает от Европы и Запада. В 1992 году основывается корпорация Технониколь, в 1993-м появляется первый офис в Москве.
Спрос в стране на продукцию и сервис оказался столь высоким, что уже в 1994 году компания приобретает рубероидный завод в Выборге и налаживает первое производство рулонных кровельных материалов. К 2000-м компания располагает уже пятью производствами. К концу 2003 года корпорация входит в ТОП-5 европейских производителей гидроизоляционных материалов.
К началу 2021 года Технониколь включает в себя 56 производственных предприятий в 7 странах мира (Россия, Беларусь, Литва, Италия, Великобритания, Германия, Польша). В марте 2021 года промышленник Сергей Колесников вводит в эксплуатацию завод по производству минеральной изоляции в Польше. Предприятие стало первым крупным и полностью российским производственным активом, построенным с нуля в Евросоюзе с момента распада СССР.
В числе интересов промышленника и социальная ответственность: в 2012 и в 2015 годах он построил в Ульяновске и в Рязани два биатлонных спорткомплекса и «Экопарк Поляны» с термами.
В 2021 году его состояние оценивается в 2 млрд долларов США. Промышленник не ведет светскую жизнь, отсутствуют многомиллионные яхты и личные самолеты, свойственные российским миллиардерам. Увлекается биатлоном, любит отдых с семьей на природе и, судя по всему, действительно предан развитию российской промышленности.

Донецк, 13 мая – ДАН. Миллиард рублей из республиканского бюджета будет направлен на развитие угольной промышленности ДНР в 2021-2022 годах. Об этом сегодня сообщили в пресс-службе Правительства.

Уточняется, что постановлением правительства были утверждены мероприятия по реструктуризации угольной отрасли. Документ разработан в целях осуществления мер господдержки, повышения надежности работы и устойчивого развития государственных угледобывающих предприятий.

«В пределах оказания государственной поддержки угольной отрасли в 2021-2022 годах запланировано выделение денежных средств из республиканского бюджета в объеме 1 миллиард российских рублей, которые и будут направлены на осуществление утвержденного комплекса мероприятий», — отметили в пресс-службе.

Там уточнили, что деньги пойдут на стабилизацию работы углепрома, оптимизацию затрат, модернизацию и техническое переоснащение шахтного фонда. Это позволит снизить аварийность на машинах и механизмах, повысит безопасность труда, а также выполнение программ развития.

В Правительстве уверены, что реализация этих мер позволит обеспечить потребности в угольной продукции тепловых электростанций, предприятий металлургического и коксохимического производства, а также льготников. *оя*мк

Донецк, 13 мая – ДАН. Увеличение объемов производства по ряду позиций в пищевой и перерабатывающей промышленности ДНР отмечен по итогам первого квартала. Об этом сегодня сообщили в министерстве агропромышленной политики и продовольствия страны.

«Согласно отраслевому обзору, за первый квартал текущего года в пищевой и перерабатывающей промышленности ДНР прослеживается динамика увеличения ряда производств в сравнении с аналогичным периодом прошлого года», — говорится на официальном сайте ведомства.

В частности, на 51,1% увеличилось производство колбасных изделий, на 20,4% — кондитерских изделий из сахара, на 16,5% — масла подсолнечного нерафинированного. Менее значительные показатели роста наблюдаются в производстве мяса домашней птицы, молока, муки пшеничной и пшенично-ржаной.

Кроме того, по данным Минагропрома, почти на 11,5% увеличилась переработка зерна пшеницы на муку предприятиям, занимающимся хранением и переработкой сельскохозяйственных культур. *оя*мк

Еще Маркс отметил одну особенность азиатских режимов, которую он назвал «азиатским способом производства» и фактически исключил их из своей экономической теории. Специфика «азиатского способа» заключена в том, что разделения государства и общества в нем не существует. Государство довлеет над всеми сферами жизни и является тотальным собственником всего. В таких условиях ни о каких правах и гарантиях собственности речь идти не может, а потому все экономические выкладки, исходящие из наличия конкурентной среды, не действуют.

«Если не частные земельные собственники, а государство непосредственно противостоит непосредственным производителям, как это наблюдается в Азии, в качестве земельного собственника и вместе с тем суверена, то рента и налог совпадают, или, вернее, тогда не существует никакого налога, который был бы отличен от этой формы земельной ренты. При таких обстоятельствах отношение зависимости может иметь политически и экономически не более суровую форму, чем та, которая характеризует положение всех подданных по отношению к этому государству. Государство здесь – верховный собственник земли. Суверенитет здесь – земельная собственность, сконцентрированная в национальном масштабе. Но зато в этом случае не существует никакой частной земельной собственности, хотя существует как частное, так и общинное владение и пользование землей», - писал Маркс.

Государство в азиатском способе производства не выражает интересы собственников, так как в реальности собственников нет, как нет и классов. Уже поэтому марксизм как учение о борьбе классов, за пределами европейской цивилизации не просто пасует, а вообще не работает. В принципе, это нормально — у функции есть область определения, за пределами которой она теряет смысл. Вопрос: что было до Большого взрыва, не имеет никакого смысла потому, что до Взрыва не было времени, за этой точкой функция не определена.

(Кстати, догматикам марксизма, вставляющим его везде и по любому поводу, выискивая классовую борьбу там, где ее нет и быть не может, именно область определения марксизма очень не нравится - они ее игнорируют)

На практике это означает то, что государство в лице правящих кланов и групп (а если их свергают другие кланы и группы — то уже в их лице, такое своеобразное колесо Сансары) осуществляет монопольное владение всей собственностью. Конкретный производитель может только распоряжаться какой-то собственностью, но фактически в любой момент она может быть изъята у него государством без какой-либо компенсации.

Вся экономика любой азиатской страны — это, по сути, конгломерат экономических субъектов, осуществляющих функцию кормления одной из правящих группировок. В Японии это дзайбацу, в Корее — чеболи. В современной Мьянме фактически вся экономика поделена между двумя крупнейшими военными корпорациями - Myanma Economic Holdings Public Company Ltd. (MEHL) и Myanmar Economic Corp. (MEC). Небольшие экономические субъекты, находящиеся за пределами этих корпораций, являются своего рода «энтропийной ямой», где две военные группировки разрешают свои коммерческие и политические противоречия, не вступая в прямой конфликт между собой. В Египте военно-чиновничий аппарат (фелюли) так же владеют большей частью экономики страны на правах клановой групповой собственности. В арабских странах различные кланы владеют контролем над разными отраслями экономики в отличие от юго-восточных и дальневосточных азиатских клановых корпораций, где каждая старается представить себя во всех отраслях, создавая некий своеобычный аналог конкурентной среды между клановыми экономическим субъектами. Для арабской ментальности более характерна монополизация отраслей в рамках одной клановой группы.

Россия Путина точно так же движется в этом направлении, формируя конгломераты крупнейших экономических субъектов как субъекты «кормления» клановых группировок. Единственный довольно специфический момент и отличие путинской России в том, что нынешние правящие группировки — это довольно причудливая смесь криминальных кланов и различных силовых корпораций. Криминальный генезис путинских гангстеров создает и специфическую ментальность: эти люди не проецируют себя в будущее, они вообще не интересуются вопросами развития территории кормления, а просто рвут с нее всё, что возможно. Классический бандитский подход, когда вор выносит из квартиры все ценное, совершенно не беспокоясь за сохранность того, что остается после него. Он, скорее, будет заинтересован поджечь после себя обнесенный им дом, чтобы скрыть следы преступления. Парадокс в том, что далеко не всегда вор понимает ценность добычи и может украсть пару ниток жемчуга, но оставить на стене картину стоимостью в миллионы долларов. Для него ценность представляет лишь то, что можно сбыть скупщику краденого прямо сейчас. Путинские воры ведут себя по отношению к стране точно так же — грабя ее насквозь, но при этом вынося из страны лишь то, что можно продать прямо здесь и сейчас, совершенно не осознавая ценность того, что досталось в их руки. Интеллектуально они слишком неразвиты, чтобы понимать такие не самые простые вещи.

Однако в любом случае «азиатский способ производства» на длинном участке всегда будет проигрывать европейскому. На коротких отрезках азиатская модель может, конвергируя европейскую модель, обеспечить бурный рост, как это произошло с Японией, азиатскими «тиграми» или теперь с Китаем. Но всегда это заканчивается одним и тем же — европейские паттерны входят в непреодолимое противоречие с местными цивилизационными особенностями, после чего следует либо замедление, либо крах. Кроме того, любой быстрый и бурный рост вообще опасен тем, что создает несбалансированные противоречия роста, а они и становятся источниками будущего общего кризиса.

При этом нельзя говорить о том, что европейский способ лучше азиатского. Они разные. И как разные, обладают своими преимуществами и фатальными недостатками. Фатальный недостаток европейского способа известен — циклические долговые кризисы, разрешаемые только через войну. Это может быть горячая война вроде двух прошедших мировых либо более специфическая, как та, которая идет сейчас в виде цепи связанных между собой вполне рукотворных катастроф (война с международным терроризмом, карантинные войны, война с глобальным потеплением, в будущем, видимо, будет и война за информационную безопасность). Это плата за стремительный рост, который сопровождается обрывами в развитии и периодами резкого упрощения (крах Римской империи привел к тысячелетию Средневековья, которое структурно было, безусловно, беднее Древнего Рима, прямо сейчас очевидно движение в неофеодализм «по-Швабу»). Уже поэтому петь осанну европейскому капитализму не приходится.

Но и у азиатского способа все не слишком гладко. И в особенности это проявляется в рисках, связанных с мотивацией элитных групп. Элиты, ориентированные исключительно на обогащение самой знати, циклически создают непреодолимые социальные кризисы, завершающиеся катастрофами социума, разрушающие его до состояния выжженной пустыни. И наша особенность, по-видимому, в том, что мы будем вынуждены жить в парадигме именно азиатского способа производства всегда. Как бы не хотелось кому-то иного. Совместить на одной территории оба этих способа, скорее всего, невозможно — во всяком случае в рамках единой страны и единого экономического, правового и ментального пространств. А значит, остается единственный путь — перебором находить ту правящую элиту, чьей мотивацией будет баланс между личным обогащением и развитием территории. Нынешняя в этом смысле непригодна вообще и полностью.

Российская фармацевтическая компания «Р-Фарм» собирается выпустить для экспорта первую партию вакцины против коронавируса AstraZeneca, сообщил гендиректор фирмы Василий Игнатьев.

В июне компания намерена «выпустить в оборот первую партию вакцины «Р-Кови». Речь идет о вакцине по лицензии Оксфордского университета и AstraZeneca. Производство будет вестись в России. Ожидается, что «Р-Фарм» будет производить «несколько сотен тысяч вакцин ежемесячно». Весь этот объем пойдет «на экспорт», передает РИА «Новости».

Напомним, в 2020 году «Р-Фарм» объявила, что по лицензии будет производить оксфордскую вакцину для последующего экспорта в 30–50 стран, включая страны Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, Восточной Европы, СНГ.

Луганск, 12 мая — корр. ДАН. Башкирия намерена в ближайшее время рассмотреть возможности налаживания экономического сотрудничества с ДНР. Об этом сегодня в беседе с корр. ДАН заявил заместитель руководителя администрации главы региона Урал Кильсенбаев.

«Для того, чтобы определить точки соприкосновения в сфере бизнеса, в сфере экономики, необходимо, чтобы наши и ваши специалисты провели встречу. У нас очень мощная химическая промышленность, мощные кластеры по нефтегазовой промышленности. В этой точке мы сможем найти соприкосновение», — отметил Кильсенбаев.

Он добавил, что руководство Башкирии также готово рассмотреть возможность сотрудничества в сельскохозяйственной отрасли, и подчеркнул, что регион намерен развивать тесные связи с ДНР.

«Мы надолго откладывать это не будем: уже по приезде Глава нашей республики (Радий Хабиров — прим. ДАН) даст поручения соответствующим ведомствам, министерству экономики», — сказал собеседник агентства.

Накануне в Донецке прошли торжества по случаю Дня Республики. В них принял участие Глава Республики Башкортостан Радий Хабиров. В частности, в ходе торжественного собрания в «Донбасс-Опере» руководитель региона анонсировал визит бизнес-миссии в ДНР для оценки перспектив экономического партнерства.

Напомним, что сегодня в Луганске проходят праздничные мероприятия по случаю седьмой годовщины со дня референдума о самоопределении Донбасса, который состоялся 11 мая 2014 года. На праздновании находится делегация из ДНР во главе с руководителем государства Денисом Пушилиным, присутствуют и гости из России. *нм*мк*нк

Россия планирует начать массовый выпуск самолетов МС-21, «Байкал» и Ил-114-300, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин, выступая в Госдуме с отчетом о работе правительства за год.

«Мы планируем начать массовый выпуск конкурентоспособных видов транспорта – среднемагистрального «МС-21», легкомоторных самолетов «Байкал» и регионального «Ил-114-300», – передает РИА «Новости» слова Мишустина.

«Будем строить новые ледоколы и суда класса «река-море», – продолжил он.

По словам Мишустина, правительство усилит поддержку «вытягивающих» отраслей. «Вся проведенная работа по импортозамещению создала мощный задел на будущее. Важно структурно изменить облик российской промышленности. И, конечно, мы усилим поддержку так называемых «вытягивающих» отраслей, где одно рабочее место способно создавать 7-8 дополнительных в смежных секторах. В том числе это авиа- и судостроение, транспортное машиностроение», – сказал Мишустин.

Напомним, в феврале глава Ростеха Сергей Чемезов заявлял, что серийное производство российских пассажирских самолетов МС-21 может начаться в 2022 году.

В апреле подразделение № 121 компании PPF Страхование жизни в столице Урала отмечает 15-летий юбилей. За время работы агентства несколько тысяч жителей Екатеринбурга и Свердловской области стали его клиентами. Все они благодаря сотрудникам офиса получили финансовую защиту на долгие годы и гарантию накоплений к определенному сроку.

Напомним, уже более 18 лет PPF Страхование жизни занимается долгосрочными программами накопительного страхования жизни. Заключая договор с компанией, ее клиенты получают уверенность в благополучном настоящем и обеспеченном будущем, ведь при серьезных проблемах со здоровьем им выплатят финансовую поддержку. Она позволит оплатить дорогостоящее лечение, операцию, лекарства и последующую реабилитацию.

При этом клиент оплачивает услуги страхования постепенно, комфортными взносами. С помощью данных взносов формируются также накопления на важную цель: их застрахованный получит по окончанию договора. Все параметры программы, включая планируемую сумму сбережений, размер взносов, срок страхования и перечень рисков, клиент определяет сам и может менять на всем протяжении срока действия полиса.

Эффективность таких программ подтверждают истории ее застрахованных, многие из которых получили поддержку от компании в трудной ситуации. Например, клиентам агентства № 121 в Екатеринбурге было произведено более 3 600 выплат на общую сумму почти 1 млрд. рублей. Из них около 1 300 выплат на сумму 26 млн. рублей – финансовая помощь клиентам при болезнях, травмах и других страховых случаях, а почти 2 400 выплат на сумму более 73 млн. рублей – выплата накоплений, сформированных за годы действия программ.

В настоящее время подразделение № 121 в Екатеринбурге помогает обеспечивать благополучие и стабильность 4,5 тыс. клиентов. Сотрудники офиса всегда готовы предоставить консультации по вопросам накопительного и пенсионного страхования жизни, а также подобрать программу, соответствующую целям и возможностям каждого обратившегося. Застрахованные в компании также получают всестороннюю поддержку консультантов в течение всего срока действия договора: в агентстве помогут оформить документы для выплаты по страховому случаю, внести взнос, пролонгировать программу или изменить ее условия.

Штефан Ванчек, директор по продажам PPF Страхование жизни: «15 лет – это целая жизнь не только для одного агентства, но и для целой компании. Я горжусь многолетней успешной работой нашего подразделения в Екатеринбурге. Достижение такой даты свидетельствует в первую очередь о высоком профессионализме сотрудников агентства, их стремлении обеспечить надежной финансовой защитой как можно больше людей. От всей души поздравляю всех членов команды 121-го агентства с юбилеем. Пусть у вас будет как можно больше благодарных клиентов, верных партнеров и надежных друзей. Каждому из вас желаю успеха, процветания и удовольствия от своей профессии».

PPF Страхование жизни
PPF Страхование жизни (юридическое наименование – ООО «ППФ Страхование жизни») - активный участник российского рынка страхования жизни. Компании присвоен рейтинг ruAА (Высокий уровень надежности) по шкале рейтингового агентства RAEX («Эксперт РА»). Компания основана в 2002 г. (ранее работала под брендами Generali PPF Страхование жизни и «Чешская страховая компания»). Собственником ООО «ППФ Страхование жизни» является PPF Group N.V. – успешная международная инвестиционная группа.
ГРУППА PPF
Группа PPF инвестирует свои средства в различные отрасли экономики, включая финансовые услуги, телекоммуникации, биотехнологии, недвижимость и машиностроение. Территорией присутствия Группы является Европа, США и Азия, а активы Группы составляют почти 44 миллиардов евро (по состоянию на 30 июня 2020 года).

В апреле подразделение № 121 компании PPF Страхование жизни в столице Урала отмечает 15-летий юбилей. За время работы агентства несколько тысяч жителей Екатеринбурга и Свердловской области стали его клиентами. Все они благодаря сотрудникам офиса получили финансовую защиту на долгие годы и гарантию накоплений к определенному сроку.

Напомним, уже более 18 лет PPF Страхование жизни занимается долгосрочными программами накопительного страхования жизни. Заключая договор с компанией, ее клиенты получают уверенность в благополучном настоящем и обеспеченном будущем, ведь при серьезных проблемах со здоровьем им выплатят финансовую поддержку. Она позволит оплатить дорогостоящее лечение, операцию, лекарства и последующую реабилитацию.

При этом клиент оплачивает услуги страхования постепенно, комфортными взносами. С помощью данных взносов формируются также накопления на важную цель: их застрахованный получит по окончанию договора. Все параметры программы, включая планируемую сумму сбережений, размер взносов, срок страхования и перечень рисков, клиент определяет сам и может менять на всем протяжении срока действия полиса.

Эффективность таких программ подтверждают истории ее застрахованных, многие из которых получили поддержку от компании в трудной ситуации. Например, клиентам агентства № 121 в Екатеринбурге было произведено более 3 600 выплат на общую сумму почти 1 млрд. рублей. Из них около 1 300 выплат на сумму 26 млн. рублей – финансовая помощь клиентам при болезнях, травмах и других страховых случаях, а почти 2 400 выплат на сумму более 73 млн. рублей – выплата накоплений, сформированных за годы действия программ.

В настоящее время подразделение № 121 в Екатеринбурге помогает обеспечивать благополучие и стабильность 4,5 тыс. клиентов. Сотрудники офиса всегда готовы предоставить консультации по вопросам накопительного и пенсионного страхования жизни, а также подобрать программу, соответствующую целям и возможностям каждого обратившегося. Застрахованные в компании также получают всестороннюю поддержку консультантов в течение всего срока действия договора: в агентстве помогут оформить документы для выплаты по страховому случаю, внести взнос, пролонгировать программу или изменить ее условия.

Штефан Ванчек, директор по продажам PPF Страхование жизни: «15 лет – это целая жизнь не только для одного агентства, но и для целой компании. Я горжусь многолетней успешной работой нашего подразделения в Екатеринбурге. Достижение такой даты свидетельствует в первую очередь о высоком профессионализме сотрудников агентства, их стремлении обеспечить надежной финансовой защитой как можно больше людей. От всей души поздравляю всех членов команды 121-го агентства с юбилеем. Пусть у вас будет как можно больше благодарных клиентов, верных партнеров и надежных друзей. Каждому из вас желаю успеха, процветания и удовольствия от своей профессии».

PPF Страхование жизни
PPF Страхование жизни (юридическое наименование – ООО «ППФ Страхование жизни») - активный участник российского рынка страхования жизни. Компании присвоен рейтинг ruAА (Высокий уровень надежности) по шкале рейтингового агентства RAEX («Эксперт РА»). Компания основана в 2002 г. (ранее работала под брендами Generali PPF Страхование жизни и «Чешская страховая компания»). Собственником ООО «ППФ Страхование жизни» является PPF Group N.V. – успешная международная инвестиционная группа.
ГРУППА PPF
Группа PPF инвестирует свои средства в различные отрасли экономики, включая финансовые услуги, телекоммуникации, биотехнологии, недвижимость и машиностроение. Территорией присутствия Группы является Европа, США и Азия, а активы Группы составляют почти 44 миллиардов евро (по состоянию на 30 июня 2020 года).

В апреле подразделение № 121 компании PPF Страхование жизни в столице Урала отмечает 15-летий юбилей. За время работы агентства несколько тысяч жителей Екатеринбурга и Свердловской области стали его клиентами. Все они благодаря сотрудникам офиса получили финансовую защиту на долгие годы и гарантию накоплений к определенному сроку.

Напомним, уже более 18 лет PPF Страхование жизни занимается долгосрочными программами накопительного страхования жизни. Заключая договор с компанией, ее клиенты получают уверенность в благополучном настоящем и обеспеченном будущем, ведь при серьезных проблемах со здоровьем им выплатят финансовую поддержку. Она позволит оплатить дорогостоящее лечение, операцию, лекарства и последующую реабилитацию.

При этом клиент оплачивает услуги страхования постепенно, комфортными взносами. С помощью данных взносов формируются также накопления на важную цель: их застрахованный получит по окончанию договора. Все параметры программы, включая планируемую сумму сбережений, размер взносов, срок страхования и перечень рисков, клиент определяет сам и может менять на всем протяжении срока действия полиса.

Эффективность таких программ подтверждают истории ее застрахованных, многие из которых получили поддержку от компании в трудной ситуации. Например, клиентам агентства № 121 в Екатеринбурге было произведено более 3 600 выплат на общую сумму почти 1 млрд. рублей. Из них около 1 300 выплат на сумму 26 млн. рублей – финансовая помощь клиентам при болезнях, травмах и других страховых случаях, а почти 2 400 выплат на сумму более 73 млн. рублей – выплата накоплений, сформированных за годы действия программ.

В настоящее время подразделение № 121 в Екатеринбурге помогает обеспечивать благополучие и стабильность 4,5 тыс. клиентов. Сотрудники офиса всегда готовы предоставить консультации по вопросам накопительного и пенсионного страхования жизни, а также подобрать программу, соответствующую целям и возможностям каждого обратившегося. Застрахованные в компании также получают всестороннюю поддержку консультантов в течение всего срока действия договора: в агентстве помогут оформить документы для выплаты по страховому случаю, внести взнос, пролонгировать программу или изменить ее условия.

Штефан Ванчек, директор по продажам PPF Страхование жизни: «15 лет – это целая жизнь не только для одного агентства, но и для целой компании. Я горжусь многолетней успешной работой нашего подразделения в Екатеринбурге. Достижение такой даты свидетельствует в первую очередь о высоком профессионализме сотрудников агентства, их стремлении обеспечить надежной финансовой защитой как можно больше людей. От всей души поздравляю всех членов команды 121-го агентства с юбилеем. Пусть у вас будет как можно больше благодарных клиентов, верных партнеров и надежных друзей. Каждому из вас желаю успеха, процветания и удовольствия от своей профессии».

PPF Страхование жизни
PPF Страхование жизни (юридическое наименование – ООО «ППФ Страхование жизни») - активный участник российского рынка страхования жизни. Компании присвоен рейтинг ruAА (Высокий уровень надежности) по шкале рейтингового агентства RAEX («Эксперт РА»). Компания основана в 2002 г. (ранее работала под брендами Generali PPF Страхование жизни и «Чешская страховая компания»). Собственником ООО «ППФ Страхование жизни» является PPF Group N.V. – успешная международная инвестиционная группа.
ГРУППА PPF
Группа PPF инвестирует свои средства в различные отрасли экономики, включая финансовые услуги, телекоммуникации, биотехнологии, недвижимость и машиностроение. Территорией присутствия Группы является Европа, США и Азия, а активы Группы составляют почти 44 миллиардов евро (по состоянию на 30 июня 2020 года).

В апреле подразделение № 121 компании PPF Страхование жизни в столице Урала отмечает 15-летий юбилей. За время работы агентства несколько тысяч жителей Екатеринбурга и Свердловской области стали его клиентами. Все они благодаря сотрудникам офиса получили финансовую защиту на долгие годы и гарантию накоплений к определенному сроку. Напомним, уже более 18 лет PPF Страхование жизни занимается долгосрочными программами накопительного страхования жизни. Заключая договор с компанией, ее клиенты получают уверенность в благополучном настоящем и обеспеченном будущем, ведь при серьезных проблемах со здоровьем им выплатят финансовую поддержку. Она позволит оплатить дорогостоящее лечение, операцию, лекарства и последующую реабилитацию. При этом клиент оплачивает услуги страхования постепенно, комфортными взносами. С помощью данных взносов формируются также накопления на важную цель: их застрахованный получит по окончанию договора. Все параметры программы, включая планируемую сумму сбережений, размер взносов, срок страхования и перечень рисков, клиент определяет сам и может менять на всем протяжении срока действия полиса. Эффективность таких программ подтверждают истории ее застрахованных, многие из которых получили поддержку от компании в трудной ситуации. Например, клиентам агентства № 121 в Екатеринбурге было произведено более 3 600 выплат на общую сумму почти 1 млрд. рублей. Из них около 1 300 выплат на сумму 26 млн. рублей – финансовая помощь клиентам при болезнях, травмах и других страховых случаях, а почти 2 400 выплат на сумму более 73 млн. рублей – выплата накоплений, сформированных за годы действия программ. В настоящее время подразделение № 121 в Екатеринбурге помогает обеспечивать благополучие и стабильность 4,5 тыс. клиентов. Сотрудники офиса всегда готовы предоставить консультации по вопросам накопительного и пенсионного страхования жизни, а также подобрать программу, соответствующую целям и возможностям каждого обратившегося. Застрахованные в компании также получают всестороннюю поддержку консультантов в течение всего срока действия договора: в агентстве помогут оформить документы для выплаты по страховому случаю, внести взнос, пролонгировать программу или изменить ее условия. Штефан Ванчек, директор по продажам PPF Страхование жизни: «15 лет – это целая жизнь не только для одного агентства, но и для целой компании. Я горжусь многолетней успешной работой нашего подразделения в Екатеринбурге. Достижение такой даты свидетельствует в первую очередь о высоком профессионализме сотрудников агентства, их стремлении обеспечить надежной финансовой защитой как можно больше людей. От всей души поздравляю всех членов команды 121-го агентства с юбилеем. Пусть у вас будет как можно больше благодарных клиентов, верных партнеров и надежных друзей. Каждому из вас желаю успеха, процветания и удовольствия от своей профессии». PPF Страхование жизни PPF Страхование жизни (юридическое наименование – ООО «ППФ Страхование жизни») - активный участник российского рынка страхования жизни. Компании присвоен рейтинг ruAА (Высокий уровень надежности) по шкале рейтингового агентства RAEX («Эксперт РА»). Компания основана в 2002 г. (ранее работала под брендами Generali PPF Страхование жизни и «Чешская страховая компания»). Собственником ООО «ППФ Страхование жизни» является PPF Group N.V. – успешная международная инвестиционная группа. ГРУППА PPF Группа PPF инвестирует свои средства в различные отрасли экономики, включая финансовые услуги, телекоммуникации, биотехнологии, недвижимость и машиностроение. Территорией присутствия Группы является Европа, США и Азия, а активы Группы составляют почти 44 миллиардов евро (по состоянию на 30 июня 2020 года).

85% новых клиентов банка «Ренессанс Кредит» выбирают кредитную карту «Разумная», предпочитая ее другому пластику – к такому выводу пришли эксперты банка, проанализировав итоги двух месяцев после запуска продукта.

Показатели NPS (индекса потребительской лояльности) по «Разумной» более чем в два раза превышают замеры по остальным кредитным картам банка, оформленным за аналогичный период времени.

Также аналитики банка обратили внимание на значительное общее увеличение количества оформлений кредитных карт после запуска карты «Разумная». За апрель было выдано в три раза больше карт, чем в каждый из предыдущих месяцев 2021 года. Особенно активно клиенты оформляют «Разумную» в дистанционных каналах – через сайт и мобильное приложение «Ренессанс Кредит».

Кредитную карту «Разумная» отличает 145 дней беспроцентного возобновляемого периода кредитования, который распространяется на все операции по карте от оплаты покупок до снятия наличных или онлайн-переводов. «Разумную» можно получить не только в любом отделении «Ренессанс Кредит», но и с собственной бесплатной курьерской доставкой банка.

Депозит «Проценты сразу» от Банка «Ренессанс Кредит» занял первое место в рейтинге самых доходных вкладов с авансовой выплатой процентов, составленном аналитиками Frank RG. Исследование проведено на основе сравнения продуктов банков из ТОП-30 по объему портфеля. При этом были исключены целевые вклады и комплексные депозиты, подразумевающие оформление страховых, инвестиционных и иных продуктов.

По итогам декабря прошлого года более 70% вкладчиков «Ренессанс Кредит» выбрали «Проценты сразу» как инструмент для преумножения сбережений. На данный момент процентная ставка по данному депозиту составляет 5,5% годовых при открытии через дистанционные каналы и 5,4% – в отделении банка. Проценты выплачиваются в первый рабочий день, следующий за днем поступления денежных средств во вклад на текущий счет или карту клиента. Разместить средства можно на 365 дней. Пополнение или частичное снятие не предусмотрены. Минимальная сумма депозита – 30 000 рублей при открытии в офисе и 5 000 в интернет- или мобильном банке.

Подробные условия представлены на сайте rencredit.ru.

Обеспеченность всех запасов нефти в России при текущей добыче составляет 59 лет, природного газа – 103 года, сообщил глава Минприроды Александр Козлов.

«Обеспеченность всех запасов нефти при существующей добыче составляет 59 лет, природного газа – 103 года. Но мы же понимаем, что это общий баланс по больнице. Где-то есть месторождения, которые высвобождаются, а есть такие, которые еще не получили полную нагрузку. В любом случае нужно развивать геологоразведку, в том числе в труднодоступных местах. Перед нами стоит задача загружать Северный морской путь, его основной базой станут углеводороды», – сказал Козлов РБК.

По его словам, непросто удерживать себестоимость разработки трудноизвлекаемой нефти. «Нас подпирает стоимость конечного продукта. Наши иностранные партнеры не дают возможности применять определенные технологии», – подчеркнул министр.

Однако разработка технологий в России способствует созданию новых рабочих мест, поскольку люди в отрасли заняты не только в добыче и переработке, но и в смежных областях, таких как нефтесервис. «И государство помогает нашим компаниям, беря на себя часть обязательств – например, по геологоразведочным работам. В этом случае компании больше тратят на извлечение запасов, а значит, и увеличивают налоговую выручку бюджета. Ведь для них нет ничего хуже, чем неподтвержденные запасы», – заключил он.

Ранее глава Роснедр Евгений Киселев сообщил, что согласно прошедшей инвентаризации, извлекаемых запасов нефти в России при сегодняшнем уровне развития технологий хватит на 58 лет, из них рентабельных – на 19 лет.

Старт цифрового юаня

Без спешки и буднично в Китае объявили о начале конца эпохи доллара США как мировой резервной валюты. На открывшейся 7 мая 2021 года выставке China International Consumer Products Expo -2021 (остров Хайнань) впервые был представлен терминал для оплаты цифровым юанем. Ранее сообщалось о том, что сотрудники Министерства финансов США, Госдепартамента, Пентагона и Совета национальной безопасности при Белом доме активизировали усилия, чтобы "понять, какие могут быть последствия" от применения указанной валюты. Некоторые должностные лица США опасаются, что использование цифрового юаня станет одним из элементов в "долгосрочных попытках лишить доллар роли основной резервной валюты в мире". Американскую сторону, в частности, интересует, "как будет распространяться цифровой юань, можно ли будет с его помощью обойти санкции США". Вашингтон считает особенно важным то, какие последствия для мировой финансовой системы могут проявиться в долгосрочной перспективе.

https://t.me/ChDambiev/7931 - цинк

Тестирование цифрового юаня

Народный банк Китая на данный момент распространил более 100 миллионов цифровых юаней. Во время зимних Олимпийских игр в Пекине в 2022 году запланировано больше программ электронного юаня.
Китаю не привыкать к цифровым деньгам. Сотни миллионов потребителей используют сервисы Alipay и WeChat Pay, сканируя QR-коды на экранах своих смартфонов, вместо того чтобы искать банкноты и монеты. Цифровой юань работает примерно так же.

Внедрение цифровых валют в странах Азии. Пока что в лидерах Китай и как ни странно, Камбоджа.

Несмотря на статус Китая как второй по величине экономики в мире, юань намного отстает от других международных валют. По данным Международного валютного фонда, в третьем квартале 2020 года на его долю приходилось 2,13% мировых валютных резервов. По данным SWIFT, поставщика услуг безопасного обмена финансовыми сообщениями, в декабре его доля в глобальных платежах составила всего 1,88%.

Но Миядзава сказал, что «цифровой юань может пойти в развивающиеся страны Азии, Ближнего Востока и Африки». Он также отметил, что Китай поощряет местные и иностранные банки использовать свою систему трансграничных межбанковских платежей, конкурента SWIFT, которая может увеличить долю юаней в международных транзакциях.

Аналитики сингапурского DBS Bank подчеркнули потенциал цифрового юаня в Африке в недавнем отчете, указав, что новые смартфоны Huawei Technologies имеют встроенный цифровой кошелек для юаней.

«Благодаря предустановленному цифровому кошельку, электронный юань в будущем можно было бы более эффективно экспортировать за границу», - написали аналитики, используя сокращение для юаня. «Африка, например, имеет хорошие возможности для быстрого внедрения цифрового юаня» благодаря сильной позиции Китая на рынках потребительских устройств континента.

«Юань, учитывая его стабильность, может быть интегрирован в платежную экосистему [Африки], в которой все больше доминируют китайские компании», - пишут аналитики DBS.

Даже если непосредственные глобальные последствия будут ограниченными, внутренние последствия могут быть значительными. Цифровой юань представляет собой потенциальную угрозу для преобладающих в Китае форм электронных денег, Alipay, дочерней компании Alibaba Group Holding, Ant Group и WeChat Pay от Tencent Holdings, особенно сейчас, когда Пекин ужесточает правила в отношении быстрорастущих игроков в сфере финансовых технологий.

«Весьма вероятно, что в будущем все цифровые платежи необходимо будет производить в новых цифровых юанях, что повлияет на роль, которую Alipay и WeChat Pay играют в расчетах по транзакциям», - сказал Зеннон Капрон, директор фирмы финансовых исследований. Капронасия в Сингапуре, рассказала Nikkei.

https://asia.nikkei.com/Spotlight/Asia-Insight/China-s-New-Year-digital-yuan-tests-hasten-Asia-e-currency-race - цинк

* * *

Mastercard ведет переговоры с центральным банком Китая о поддержке трансграничного использования цифрового юаня.
Согласно SCMP, гигант карточных платежей ведет переговоры с Народным банком Китая (НБК) и другими центральными банками, чтобы разрешить конвертацию их соответствующих цифровых валют в бумажные.
Идея состоит в том, чтобы использовать глобальную платежную сеть Mastercard, состоящую из 2 миллионов банкоматов и 70 миллионов торговых партнеров, для конвертации цифровых валют центрального банка (CBDC) в иностранные валюты.
Со-президент Mastercard в Азиатско-Тихоокеанском регионе Лин Хай говорит:
«Хотя центральные банки могут решать свои внутренние проблемы, связанные с цифровыми суверенными валютами, роль, которую мы всегда можем сыграть, заключается в совместимости, когда платеж выходит за пределы страны.
Для нас поддержка цифровой валюты центрального банка - это то же самое, что добавить еще одну валюту в нашу сеть ».
Китай в настоящее время проводит пилотное тестирование системы электронных платежей в цифровой валюте (DCEP) в ключевых городах, включая Сучжоу, Сюнган, Шэньчжэнь и Чэнду.
НБК и Управление денежно-кредитного регулирования Гонконга также стремятся расширить использование виртуального юаня в районе Большого залива, который включает Гонконг и Макао.
В феврале Китай присоединился к Гонконгу, Таиланду и Объединенным Арабским Эмиратам в проекте Multiple Central Bank Digital Currency Bridge, который исследует трансграничное использование суверенных цифровых валют.

https://dailyhodl.com/2021/05/07/mastercard-in-talks-with-chinas-central-bank-in-push-to-support-digital-yuan-report/ - цинк

* * *

Китайцы считают, что Соединенные Штаты находятся в состоянии упадка, и, соответственно, основывают все свои действия на этом прогнозе. Вот почему Китай сейчас чувствует себя достаточно сильным, чтобы противостоять доселе неприступному и непререкаемому бастиону, а именно американской валюте и ее непомерным привилегиям.

Эта стратегия подрыва доллара и прямого сомнения в силе Соединенных Штатов не является лобовой атакой. Его острием является запуск цифрового юаня и его активное продвижение с целью его интернационализации, что позволит, среди прочего, обойти силу гигантских санкций, к которым США регулярно призывают. Со стороны США к этой китайской угрозе относятся очень серьезно, потому что утрата этого оружия массового сдерживания, которым являются санкции, представляет для них значительное ослабление и даже больший риск, чем опасность вооруженного конфликта.

Благодаря своему цифровому юаню Китай предлагает будущим пользователям по всему миру - частным, институциональным, а также государственным - модель под ключ, набор инструментов для использования будущих цифровых валют. Обеспечивая и популяризируя свою собственную модель цифровой валюты, как это уже было сделано с 5G и с распознаванием лиц, Китай, вероятно, уничтожит - благодаря технологиям - господство доллара, потому что американская финансовая инфраструктура очень явно отстает. в модернизации. Подобно политике Китая в отношении вакцин, очевидной целью которой является завоевание сердец граждан развивающихся стран, этот цифровой юань также будет нацелен на миллиард семисот миллионов бедных людей во всем мире, у которых нет банковского счета.

Также легко представить себе долю рынка, которую эффективный цифровой юань занял бы в контексте, когда международные банковские переводы занимают несколько дней и всегда требуют сложных процедур. Наконец, мы можем представить себе озабоченность Америки перед лицом бирж, которые, минуя подконтрольную ей систему SWIFT, отныне не только полностью ускользнут от нее, но и решительно объединят пользователей, разбросанных по всей планете, с материнской компанией в Китае. Даже не имея банковского счета, китайские компании, которые все более и более широко используются в мире, будут, таким образом, проводить транзакции, номинированные в цифровых юанях, вне всякого традиционного банковского посредничества, активно способствуя свержению доллара.

Это настоящая макроэкономическая революция, которая надвигается, потому что эта система позволит определенному государству запрограммировать дату истечения срока действия определенных пакетов цифровых денег с целью регулирования потребления. Последствия с точки зрения роста, контроля над инфляцией и борьбы с рецессией потенциально огромны, потому что тогда можно будет восстановить экономику, предоставить рабочие места безработным путем регулирования потока расходов и обращения денег в винтиках экономики. экономика. Таким образом, вкладчик и инвестор будут вынуждены тратить определенные суммы сегодня с того момента, когда они больше не будут использоваться.
Помимо последствий цифрового юаня и намерений Китая, факт остается фактом: эта страна первой в мире вступила в эпоху, когда природа и использование денег призваны радикально измениться.

(с) Мишель Санти

https://www.latribune.fr/opinions/tribunes/chine-etats-unis-l-arme-fatale-883812.html - цинк

PS. Если смотреть в целом, то китайская цифровая валюта явно не предназначена для того, чтобы уже завтра свергнуть доллар. Как и инициатива "Один пояс - один путь" это игра в долгую. И разумеется, Китай с помощью различных инструментов, в том числе и с помощью цифрового юаня будет стремиться к тому, чтобы сокрушить экономический диктат США. Прежде всего на территории Азии и Африки, увязывая свои инвестиционные и инфраструктурные проекты с внедрением китайской цифровой валюты. Но я бы не сказал, что это будет очень быстрый процесс, разве что с американской экономикей произойдет что-то плохое и процесс решительно ускорится.

Вчерашнее одиночество Путина на параде (Рахмонова в расчет в данном случае принимать сложно — он вежливо остался на денек, чтобы обозначить хоть какое-то международное участие в мероприятии, однако реальная цель визита носила сугубо практический и совершенно непраздничный характер), в общем, откровенная и уже не скрываемая изоляция Кремля плюс странная оговорка (или не оговорка) Путина по поводу того, что советский народ один-одинёшенек сражался и побеждал — все это вынуждает оценить итоги путинского правления как полностью провальные. Во всех смыслах. И это уже ничем не исправить и не изменить. Разве что в еще более худшую сторону.

snimok-ekrana-2021-05-09-v-11.09.57-e1620548323850-730x419

Дело здесь вот в чем. Есть такое выражение «ресурсное проклятие России». Суть его в том, что Россия уникальна и абсолютно эксклюзивна по сравнению со всеми остальными странами на планете тем, что на ее территории существует острое противоречие: 2 процента мирового населения фактически контролирует 20 процентов мировых природных ресурсов. Ну, «контролирует», конечно, условно. Точнее сказать, проживает на территории, где располагается 20 процентов мировых запасов ресурсов.

Это острейшее противоречие, так как оно вынуждает любой режим, правящий в России, решать проблему завистливых соседей (а они всегда будут завистливыми просто потому, что неравномерное распределение ресурсов — это всегда конфликт. И чем выше эта неравномерность — тем острее конфликт).

Разрешение противоречия находится в выборе между двух стратегий (причем совместить их невозможно, можно только выбрать одну из них). Первая стратегия — самая очевидная. И самая тупая, потому что прямая, как шпала. План «Крепость». Поляжем все, но всех убьем. Превратим границу в непрерывную засечную черту, а чтобы наверняка — то и всю территорию заодно. И периодически будем поджигать соседей. Весь народ — в постоянной мобилизационной готовности. Всех сомневающихся — в равелин. Тут только начни, дальше само покатится. Само собой, что все ресурсы в том случае придется бросать только на решение одной задачи — создать еще более крепкую оборону. А так как средств на развитие в такой парадигме особо нет, то оборона — это в основном полоса препятствий, в которую превращена вся страна.

Почему эта стратегия тупа и неэффективна? Потому что в ее рамках и без войны мы начинаем жить как после ковровых ядерных бомбардировок. А все эти 20 процентов мировых ресурсов нам по сути без надобности — в условиях Крепости основной вид хозяйственной деятельности — натуральная. С небольшими бонусами в виде «цап-царап».

Логично, что в таких условиях немедленно формируется каста, которая руководит обороной крепости, а значит, и распоряжается всем выделенным на оборону ресурсом. Фактически приватизируя национальное богатство страны.

В общем, что долго рассказывать — можно выйти на улицу и посмотреть на всё вот это в живом натуральном виде. При этом динамика процесса всегда нисходящая. Страна начинает жить все хуже и беднее, а оборона слабеть. Что вынуждает выжимать ресурс отовсюду и снова перебрасывать его в оборону. Вот вам и нисходящий тренд, причем с ускорением. Заканчивается это всегда одинаково — либо военным поражением и репарациями, либо бунтом и сменой власти. Иногда смена власти успевает произойти без бунта.

И тогда — снова приходится делать всё тот же выбор.

Вторая стратегия — перенос линии обороны за пределы своей территории. Как можно дальше. И такая стратегия требует создания своего союзного блока. В рамках этой стратегии противоречие «2%-20%» начинает уменьшаться, так как союзники — это те, кто получает в том числе и право пользования нашими ресурсами по сходной, льготной цене, а иногда и совершенно бесплатно. И это вполне справедливый размен, так как допуск союзника к нашему ресурсному пирогу мотивирует его к его защите.

Проблема в том, что сугубо меркантильные отношения всегда чреваты. Наемники — ребята ненадежные. Сегодня у них один наниматель, завтра — другой. Поэтому вторая стратегия невозможна без еще одной составляющей — идеологии. Ваш союзник должен разделять ваш образ будущего, видеть себя в нём и ощущать преимущества именно в этом образе будущего, а не в чьем-то другом. Собственно, это сочетание меркантильных интересов и ментальной общности и создает союзника.

Понятно, что идеология в таком случае должна носить наднациональный характер, надконфессиональный и вообще претендовать на глобальный статус. Идеи русского мира не заинтересуют жителей Латинской Америки или Юго-Восточной Азии. У них там своих идей такого плана — пруд пруди. Кстати, поэтому русский национализм всегда был в загоне — у него нет ни малейших перспектив ни в рамках первой, ни в рамках второй стратегии. И, смею предположить, всегда будет маргинальным и бесперспективным движением неудачников. Хотя, конечно, его идеи и выглядят духоподъемно, скрепно и набожно. Но он вообще никак не решает проблему «ресурсного проклятия». Ни плохо, ни хорошо. Никак.

Подытоживая — для реализации второй стратегии от российского руководства требуется три базовых составляющих — готовность справедливого стороннего доступа к ресурсам, глобальная идеология и образ будущего.

Парадокс, но как только вы начинаете делиться ресурсами (на своих условиях и по своим правилам, конечно), у вас внезапно начинают появляться их избытки. Которые можно и нужно направлять в развитие. Фактически вы делегируете значительную часть своих оборонных планов союзникам, и по мере роста их количества и качества получаете все новые дополнительные ресурсы. Что само по себе требует создания адекватной системы управления. Одно дело — управлять системой с дефицитом ресурса, и совсем другое — когда появляется его избыток. Это разные таланты и разные технологии управления.

Вернувшись к началу. Так почему возник термин «ресурсное проклятие»? Да потому, что изобилие ресурсов при фатальном дефиците народонаселения ставит перед любым руководителем страны вызов. С которым он либо справляется, либо нет. Невероятная острота проблемы (в мире нет ни одной страны с более острым противоречием такого плана) четко маркирует руководителя страны по ключевому параметру — справляется ли он с этим проклятие или нет. Можно облизывать его во всех самых потаенных местах, но если страна живет всё хуже, если технологический, промышленный, экономический, социальный уровень страны деградирует, если население живет всё хуже и хуже, то вердикт может быть только один — лузер. Полный и безоговорочный. А если он еще и не желает этого понимать, то еще и тупой лузер.

Можно сколько угодно рассказывать про вражеские козни, но если ты не в состоянии воспользоваться колоссальнейшим преимуществом, которое есть у страны — ее ресурсной обеспеченностью, то ты — никто и звать тебя никак.

Наверное, грустно осознавать, что всего лишь 10 лет назад ты заседал в компании людей, вершащих судьбы планеты, а теперь ты никто даже для последних африканских людоедов. Но это вопросы к тебе самому — почему ты такой тупой и бестолковый. А к кому еще?

Власти США объявили режим региональной чрезвычайной ситуации после того, как работа крупнейшего в стране Колониального трубопровода была приостановлена из-за кибератаки на компанию Colonial Pipeline. Об этом сообщается на сайте Министерства транспорта США.

По данным NBC News, за атакой на крупнейшую трубопроводную компанию в США Colonial Pipeline может стоять якобы российская преступная группа DarkSide.

Колониальный трубопровод — крупнейший нефтяной трубопровод в США, поставляющий топливо с заводов на побережье Мексиканского залива на Восточное побережье страны. Ежедневно по трубопроводу транспортируется около 45% топлива, потребляемого на Восточном побережье.

Крайне удачная ситуация в преддверии встречи Байдена и Путина (если, конечно, она состоится). Была ли в реальности атака, и стоит ли за ней российская хакерская группа, не столь важно. Важно то, как это будет трактоваться на официальном американском уровне.

Вообще, вслед за затянувшейся коронавирусной историей, которая порядком всем надоела и уже не вызывает должного накала страха, логично ввести в уравнение новый фактор. Компьютерные вирусы и атаки очень выгодно дополнят вирусные инфекции природного характера. Главное — не останавливаться. Правило любого террора всегда одно: уровень угроз и шантажа должен расти непрерывно. Только тогда можно добиться поставленных целей.

Решение перед глазами. Либо нужна совершенно катастрофическая авария, связанная с рухнувшей системой жизнеобеспечения, повлекшая серьезное число жертв, либо вместо нее будет цепь локальных, но медийно значимых происшествий. В любом случае можно будет выйти на площадку перед Белым домом и со скорбным лицом заявить, что мы долго терпели, но держаться больше нету сил. Все на борьбу с компьютерным терроризмом. И предъявить комплекс мероприятий по ужесточению. Ну, и заодно обозначить виновного.

Катастрофа глобального уровня — штука серьезная. И дело здесь не в гуманизме, а в сомнениях по поводу способности управлять последствиями. Поэтому наиболее оптимальным становится создание серии значимых, но не фатальных нападений на объекты инфраструктуры. Что мы и наблюдаем. Кто именно их организует, не так уж и важно. Важно то, что они вписываются в запрос на изменение существующего порядка, создание «новой нормальности».

Всё идет по плану ©

В России могут запретить ватные палочки и одноразовую посуду в ближайшее время. Об этом рассказала вице-премьер по вопросам сельского хозяйства и экологии Виктория Абрамченко. По ее словам, если запретят пластиковую посуду и ватные палочки, то промышленность быстро перестроится на экологичные товары.

Где-то я такую же ахинею уже слышал. Точно - «рынок сам всё наладит». Вот мы запретим — и промышленность будет вынуждена сама найти альтернативу. Правда, остаётся один-единственный вопрос. Как пел Слепаков: «А что, бл..., если нет?»

Как хорошо решать вопросы в режиме «рынок всё исправит». Ввести налог на бедность — и бедным будет быть невыгодно. И все сразу разбогатеют. Или нет?

Секрет нынешнего бреда, на самом деле, известен. Теперь в нашу криптоколонию спустили руководящее указание заниматься экологическими проблемами и декарбонизацией. Как это делается? До всех довели план в процентном соотношении. Хоть сопли на кулак намотайте, хоть кровь из глаз — но обеспечьте показатели. И каждая отрасль теперь будет рапортовать о процентах декарбонизизации выпускаемой продукции. Какое это всё отношение имеет к реальной жизни, чиновнику глубоко фиолетово. У него план, невыполнение которого сначала скажется на премиях-бонусах, а потому поставят кадровый вопрос. Не можешь — найдем другого. Еще тупее.

Ничего другого за бредом по поводу ватных палочек и этой самой одноразовой посуды нет. Запретить — могут. Вот вообще не вопрос. Сделать что-то взамен — тут, извините, вопрос не к нам — это пусть промышленность думает. Капитаны бизнеса. А капитаны, до которых тоже доведут план, решат всё как обычно — просто завезут из Китая. Из отечественного там будет только этикетка на упаковке.