Статьи о том, как простому человеку пережить кризис

30 сентября в Общественной палате РФ прошел премьерный показ документального фильма «Восемь минут до земли» режиссера Анастасии Сарычевой. Картина стала частью проекта «Одна» Кинокомпании ССБ-Кино, посвященного удивительной судьбе Ларисы Савицкой, единственной выжившей в авиакатастрофе 1981 года в Приамурье.
Мероприятие прошло при поддержке Комиссии ОП РФ по физической культуре и популяризации здорового образа жизни. Гостей показа поприветствовали член Общественной палаты РФ, гроссмейстер, чемпион мира по быстрым шахматам Сергей Карякин и представитель Аппарата Общественной палаты РФ Ирина Агличева.
«Когда мы стали снимать полный метр, то поняли, что для этой истории мало одного художественного фильма. Я благодарен Ларисе Савицкой за то, что она разрешила нам прикоснуться к своей истории, позволила провести с ней мучительно долгое интервью и на протяжении всего подготовительного, съемочного периода проекта была нашим главным консультантом», - сказал генеральный продюсер Кинокомпании ССБ-Кино Андрей Ляхов.
«В фильме нет дикторского текста, потому, что нам было важно, чтобы зритель увидел только эмоции героини, и ее осмысление этой истории. Символично, что сегодня день святых мучениц Веры, Надежды, Любови и матери их Софии. И наш фильм именно об этом - о вере, бесконечной надежде и любви», - рассказала режиссер фильма Анастасия Сарычева.
В показе фильма приняла участие и сама героиня проекта «Одна», Лариса Савицкая. «Ситуацию нельзя искусственно сделать удобной для себя: как бы ты ни хотел, как бы ты ни искал помощи от одиночества, его приходится проживать самостоятельно. Передать все чувства невозможно, человек в любом случае остается один. Но я надеюсь, что моя история поможет тем, кто столкнулся с этим», — сказала она.
В заключение мероприятия основатель и учредитель Благотворительного фонда имени Святителя Николая Чудотворца Андрей Быков наградил Ларису Савицкую орденом Святителя Николая, архиепископа Мирликийского Чудотворца.

Справочно:
Сорок лет назад, 24 августа 1981 года, молодожены Лариса и Владимир Савицкие возвращались из свадебного путешествия рейсом Комсомольск-на-Амуре - Благовещенск. В тот трагический день самолеты Ан-24 и Ту-16 столкнулись на высоте 5200 метров близ города Завитинска в Приамурье. Погибли все пассажиры и члены экипажей кроме двадцатилетней Ларисы Савицкой, которая продолжала борьбу за жизнь еще три дня, находясь в тайге абсолютно одна, пока не была найдена поисковым отрядом.

Прежде всего, перед всеми предприятиями ТЭК стояла задача максимально перевести рабочий процесс в удаленный цифровой формат, обеспечить соблюдение санитарно-эпидемиологических требований для непрерывного производственного цикла без потери надежности и безопасности поставок энергии, как российским потребителям, так и зарубежным. Последнее осложнялось тем, что введение режима ограничений в связи с пандемией и закрытие границ привело к снижению спроса на ресурс. Ограничения в логистике создали трудности при ввозе из-за границы компонентов оборудования и высококвалифицированных специалистов для его наладки и обслуживани.
Чтобы быть готовой к кризису, каждой компании необходимо иметь антикризисную стратегию, а также несколько заранее продуманных сценариев действий в случае возникновения экономической, социальной или политической нестабильности. Кроме этого, своевременно внедренные в производственный процесс цифровые технологии позволят сократить возможные риски. Например, решения с использованием Big Data или IoT позволят без труда перевести штат на удаленную работу, благодаря хранению всех необходимых данных в единой базе, к которой имеет доступ каждый сотрудник.
Пандемия нанесла огромный ущерб мировому энергетическому рынку. По прогнозам, снижение спроса на энергоносители в текущем году составит 6% и станет самым масштабным со времен Второй Мировой Войны. Этот показатель в семь раз выше, чем во время финансового кризиса 2009 года. С другой стороны, увеличился объем сектора генерации электроэнергии на основе альтернативных источников энергии. Снижение спроса на традиционные углеводороды - угля на 8%, нефти на 9% и газа на 5% - за время пандемии позволило снизить уровень выбросов CO2.
Например, выбросы углекислого газа, связанные с энергетикой, сократятся почти на 8% в 2020 году до самого низкого уровня за последнее десятилетие. В России снижение энергопотребления в период с 30 марта по 20 апреля составило примерно 4%, кроме некоторых регионов: в Поволжье 10%, в Москве и Московской области - 7%. В промышленности показатели потребления ресурсов снизилось в секторе машиностроения - на 14,5%, железных дорог - на 6,5% и металлургии - 3,4%.

Олег Шевцов, генеральный директор АО «Трансэнерком»

Прошу помогите пожалуйста кто может, после реабилитации не работаю, нужна временная помощь на восстановление, проживание. Спасибо большое за посильную поддержку!
Карта 5599005070976241

С апреля текущего года, с целью снизить темпы распространения коронавирусной инфекции, Правительством РФ было принято решениеввести режим самоизоляции, согласно которому граждане должны могут покидать дом только в случаях крайней необходимости.

При этом многие работающие россияне были переведены в режим «home office», т.е. продолжили трудиться на удаленке. Таким образом, потребление электроэнергии неизбежно растет. Это связано с частым использованием электроприборов, телевизоров, компьютеров и других устройств, работающих от сети.

В период с апреля по май счета за электроэнергию увеличились в среднем на 15-20%, так как потребление электроэнергии выросло в разы.

На данный момент действуют прежние тарифы на ЖКУ (как правило, индексация тарифов проводится каждый год 1 июля). Так, в 2020 году предлагается не проводить индексацию тарифов на электроэнергию (а согласно плану, они должны были быть увеличены на 5%). В настоящее ведется активное обсуждение данного предложения, окончательный ответ можно будет узнать во второй или третей декаде июня. Однако, несмотря на это, доля неплатежей за коммунальные услуги действительно увеличилась. Скорее всего, это связано со снижением реальных доходов населения, которое в первую очередь коснулось людей старшего поколения, а также малообеспеченных семей.

Снижение собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги может привестик негативным последствиям в сфере ЖКХ и городской инфраструктуры. Из-за уменьшения финансирования процессы благоустройства городских и домовых систем затормозятся, что может спровоцировать рост числа аварий на трубопроводах, газопроводах, тепло- и электростанциях. Кроме того, в условиях сложной эпидемиологической обстановки жилищно-коммунальное хозяйство несет дополнительные расходы в связи с необходимостью регулярной дезинфекции подъездов и придомовых территорий. Отсутствие финансовых поступлений в должном объеме существенно ухудшает финансовое положение сферы ЖКХ. Решить проблему можно разработкой специальных мер поддержки для поставщиков ресурсов и УК. Кроме того, эффективной мерой может стать более широкое информирование населения о проведении ремонтных работ, плановых мероприятиях, требующих финансирования, для освещения важности работы служб ЖКХ.

Генеральный директор АО «Трансэнерком» Шевцов Олег Владимирович

Даже после снятия ограничительных мер,  компаниям всех отраслей придется подстраиваться под новые экономические условия и научиться вести бизнес в изменившихся реалиях.

Несмотря на то, что за прошедшие несколько месяцев энергетические компании показали свою устойчивость перед лицом кризиса, баланс спроса и предложения на энергетических рынках уже существенно изменился. Что будет дальше, остаётся только предполагать. Кризис может коснуться и компаний энергетического сектора, даже несмотря на то, что они бесперебойно работают, обеспечивая население электроэнергией и теплоснабжением.

На данном этапе энергетические компании стараются разработать ряд сценариев посткризисного развития, чтобы взглянуть на ситуацию с разных сторон, учесть возможные риски, а также просчитать и оценить пути, по которым отрасль сможет максимально благополучно выбраться из кризиса.

Для своей компании мы видим перспективы роста в ближайшем будущем. Снижение прибыли бизнеса, безусловно, подтолкнет компании к оптимизации расходов, в том числе связанных с потреблением энергоресурсов. Таким образом, в скором времени возрастет тенденция к энергосбережению в промышленных масштабах, поэтому  компаниям, осуществляющим внедрение энергосберегающих систем, стоит быть готовым росту спроса.

Постоянное пребывание дома, связанное с введением режима самоизоляции, влечет за собой увеличение расхода электроэнергии для большинства россиян. В конце месяца многих ожидают увеличившиеся на 15-20% счета за коммунальные услуги. Избежать неприятного сюрприза можно, если придерживаться советов по уменьшению расхода электричества. Первый и самый главный совет – не забывайте выключать свет, даже если вы уходите из комнаты ненадолго. Вечером и ночью сократите использование общего света, лучше пользуйтесь местными осветительными приборами.Отключайте от сети приборы, если вы не пользуетесь ими. Например, на ночь выключайте вай-фай роутер, стационарный компьютер, ноутбук и его зарядное устройство. Отключите из розеток неиспользуемые или редко используемые приборы: музыкальный центр, игровые приставки, электронные часы и прочие устройства. Не оставляйте в розетке зарядки, если они не подключены к гаджетам.Многие люди предпочитают использовать телевизор «для фона», пока занимаются рутинными делами. Для экономии энергии от этой привычки лучше избавиться. Если вам все-таки некомфортно работать в тишине – включите радио или музыку на телефоне. Постарайтесь также меньше пользоваться микроволновкой и электрическим чайником – эти приборы сильно расходуют электроэнергию. Кроме того, для примера - при открытой дверце холодильник потребляет в два раза больше электроэнергии.Не стирайте белье в полузагруженной стиральной машинке, то же самое касается посудомоечной машины. Дождитесь полной загрузки и только потом запускайте технику.

Генеральный директор АО «Трансэнерком» Шевцов Олег Владимирович

В связи с введением режима самоизоляции на территории страны, федеральный единый сервис заказов ДавайЗакажем.ру запустил акцию поддержки #Давайпоможем для всего малого бизнеса. Сервисом уже пользуются более 300 компаний по всей стране от Хабаровска, Иркутска до Сочи, Москвы и Санкт-Петербурга. Каждое заведение сэкономит от 50 тысяч рублей на расходы по запуску и работе онлайн-магазина.
Каталог компаний частично уже загружен на портал. Компании остается найти свою карточку и подтвердить права владения. Далее необходимо заполнить информацию, фотографии, добавить каталог товаров, указать зоны доставки и подключить онлайн-эквайринг (комиссия всего 1%). Затем нужно рассказать своей аудитории о том, что их продукцию можно заказать для самовывоза или доставки на дом!
"Мы решили создать абсолютно бесплатный тариф для заведений, чтобы поддержать их в это трудное время. Поэтому пересобрали наши тарифы и убрали комиссию полностью. К тому же функционал площадки был готов давно - онлайн-оплата, расчет платной и бесплатной доставки по зонам на карте, модификаторы (опции) товаров, указание времени при самовывозе, создание отдельного брендированного сайта-приложения, кэшбэк, бонусная программа лояльности и так далее. Таким образом ресторан, пекарня, кофейня, магазин продуктов, цветов, товаров может создать свою онлайн-витрину на портале и запустить онлайн-продажи. У компании будет своя «территория» в каталоге - по аналогии с магазином в торговом центре, только в интернете," - говорит Руслан Дмитрук, основатель платформы ДавайЗакажем.ру.
Также маркетплейс ищет курьерские службы в регионах для размещения контактов на портале, чтобы связать их заведениями, нуждающимися в экстренном запуске доставки.

Из-за эпидемии люди проводят больше времени дома. Поэтому растут рынки онлайн-развлечений и онлайн-образования.
Иными словами, кто-то смотрит сериалы и сидит в социальных сетях. А кто-то получает новые знания и навыки.
Вот сам лайфхак. Пока большинство паникуют и бесполезно тратят время, Вы можете получить новую востребованную и высокооплачиваемую профессию. И увеличить доход на 30-120% уже в этом году.
• За 2-6 месяцев
• Не выходя из дома
• С минимальными вложениями
Как Вам идея?
Такую возможность дают дистанционные кусы профессиональной переподготовки.
Например:
1. Психолог. Доход: 25 000 – 230 000 руб./мес. Стоимость обучения: 15 000 руб. Длительность: 3 месяца.
2. Интернет-маркетолог. Доход: 40 000 – 100 000 руб./мес. Стоимость обучения: 15 000 руб. Длительность: 3 месяца.
3. Программист. Доход. 40 000 – 100 000 руб./мес. Стоимость обучения: 15 000 руб. Длительность: 3 месяца.
4. Оценщик имущества. Доход: 30 000 – 180 000 руб./мес. Стоимость обучения: 20 000 руб. Длительность: 3 месяца.
Всего более 350 специальностей. Полный перечень с ценами и сроками обучения смотрите здесь: https://маэо.рф
Для поступления требуется среднее профессиональное или высшее образование по любой специальности. По окончанию, Вы получаете престижный диплом, который принимает любая частная или государственная организация.
P.S. Коронавирус пройдет, а современная востребованная профессия будет кормить Вас всю жизнь.

Треть российских учителей признались, что испытывают сложности с покупкой одежды — их зарплаты хватает лишь на еду и ежедневные расходы. Это показал мониторинг «Зарплата и нагрузка учителя», проведенный экспертами Фонда «Национальные ресурсы образования» в июне 2019 г. при участии более 3700 педагогов из 85 регионов России.
За год с 28% до 34% увеличилась доля учителей, отмечающих, что они испытывают сложности даже с покупкой одежды. Так, по словам педагогов, в среднем выплаты в Республике Марий Эл составляют 17014 рублей, в Республике Мордовия — 17 657 рублей, в Алтайском крае — 18742 рубля, в Брянской области — 17511 рублей, в Ивановской области — 18421 рубль, 18720 в Псковской области, 18764 рубля в Липецкой области, 20012 рублей в Кировской области, 21231 в Курганской области.
Чтобы получать такую зарплату, педагог должен работать практически за двоих: нагрузка 61% опрошенных учителей составила от одной до двух ставок, а 10% — две и более. Так, средняя нагрузка респондентов из Самарской области составила 30 часов при средней зарплате в 23978 рублей, Костромской — 30 часов за 20966 рублей, Ростовской — 28 часов за 20640 рублей, Омской — 28 часов за 20578 рублей. О высоких нагрузках сообщали также учителя из Кемеровской области (32 часа), Тюменской области (31 час), Ямало-Ненецкого округа (30 часов), Владимирской (29 часов) и Амурской области (29 часов). Часто высокая нагрузка — следствие нехватки предметников в школе, о чем сообщили 51% учителей: «Вынужденная большая нагрузка — 130 часов математики в неделю по всей школе без внеурочной деятельности на трёх учителей в связи с катастрофической нехваткой учителей. И не только математики, и не только в нашей школе, а в целом по городу» (Республика Удмуртия).
Как правило, стимулирующие выплаты положены за участие в конференциях и конкурсах (67%), достижения учеников (49%), классное руководство (42%). В ряде школ их не платят вообще — об этом сообщили 13% респондентов, а еще 5% отмечают, что платят их крайне редко: «Стимулирующие выплаты практически отсутствуют, иногда бывает 500 рублей» (Омская область); «Говорят, что на стимулирование нет финансирования» (Свердловская область).
«Учителя называют эту систему «корм за лишний кувырок». Подтверждать каждое достижение нужно документально, а доплаты небольшие», — отмечает зампредседателя комитета Государственной Думы РФ по образованию и науке Любовь Духанина. «Стимулирующий балл может стоить 1 рубль 20 копеек. В некоторых школах доплату в 120 рублей можно получить за посещение пяти музеев и театров, но билеты учителя должны приобретать за свой счет», — подчеркивает она. Педагоги говорят об уменьшении «стоимости» стимулирующих баллов (39%), невыплате обещанных премий (25%), увеличении оклада при уменьшении стимулирующих (21%).
Почти половина учителей, участвовавших в проведении государственной итоговой аттестации (49%), не получили за это никаких доплат, еще 8% педагогов отметили, что им платили за ГИА, но не оплачивали этот день в школе, из-за чего зарплата оказалась ниже обычной: «Один час моей работы на ППЭ — 49,97 рублей. И эта оплата независимо от того, в отпуске или ещё работаешь. Техническое обеспечение процедуры ЕГЭ и ОГЭ никак не финансируется. Каждый пункт выкручивается кто как может. Сверху говорят: «приносите технику из дома» (Кемеровская область). Чаще всего учителя выступали в роли организаторов (44%) — проверяли документы, проводили инструктаж, следили за соблюдением правил. «За отказ от участия в ГИА грозят лишением части зарплаты, разбирательством с министерством», «Предупреждали о штрафах при списывании детей и нарушении выполнения инструкции в размере от 40 тыс. до 200 тыс. рублей», — сообщают педагоги.
Свою работу треть учителей (33%) оценили как тяжелую, однако отметили, что увольняться не планируют. Каждый десятый педагог отметил, что работа доставляет много удовольствия, и лишь иногда их что-то огорчает. Трое из десяти учителей считают, что в их работе есть трудности, но они решаемы, 18% — что работать очень трудно, и скоро они могут уйти из школы, а 2% респондентов уже приняли решение об уходе или даже написали заявление.
Говоря об атмосфере в школе, 22% учителей отметили, что их не устраивают отношения с администрацией, 16% — с родителями, и только 4% педагогов не удовлетворены своими отношениями с учениками.
«На всех уровнях власти есть понимание, что нужно двигаться к достойному окладу за одну ставку педагогической работы и отказаться от сложившейся непрозрачной и несправедливой системы расчета зарплаты. В качестве первого шага необходимо установить гарантированный базовый оклад за ставку не ниже уровня МРОТ. Эта позиция была озвучена нами в Государственной Думе в ходе больших парламентских слушаний. Такой шаг потребует дополнительных средств и проявления политической воли. Но без этого невозможно решить проблему нехватки учителей, выполнить задачу привлечения в школу лучших специалистов, а в итоге — и реализовать национальный проект «Образование», — заключила Духанина.

Донецк, 20 ноя – ДАН. Спасатели ликвидировали пожар в корпусе №4 Донецкой республиканской клинической психиатрической больницы. Об этом сегодня сообщили в пресс-службе МЧС ДНР.

«Вчера, 19 ноября, в четвертом корпусе – закрытом отделении для больных с острыми психозами Республиканской клинической психиатрической больницы, расположенной в Куйбышевском районе города Донецка, произошел пожар», –  говорится в сообщении.

В МЧС отметили, что медицинский персонал провел эвакуацию пациентов в количестве 56 человек из зоны задымления в смежный корпус больницы, до прибытия спасателей.

Добавим, что пожаром уничтожены вещи на площади 2 кв. метра в чердачном помещении здания.

От спасателей привлекалаись две единицы техники, 15 человек личного состава. *ум*сж*ъъ

Совет от товарища Сталина будущему министру иностранных дел СССР Громыко.

https://d-clarence.livejournal.com/209992.html - цинк

Динамичный тренинг длиной в шесть дней, который переворачивает мышление, избавляет от старых неработающих стратегий и побуждает жить в принципах честности. Именно так описывают в своих отзывах большинство участников, прошедший «Продвинутый курс» в Московском тренинговом центре.
Как правило, любой тренинг — это еще одна возможность для человека в короткие сроки изменить его модели управления поведением и деятельностью, трансформировать мотивационные структуры личности. По своей сути тренинг личностного роста представляет собой многофункциональный метод самостоятельных преднамеренных изменений психологических феноменов человека с одной лишь целью — гармонизировать его профессиональное и личностное бытие.
Во время прохождения «Продвинутого курса» каждый его участник приобретает такие важные качества, как ответственность, пунктуальность, учится силе намерения, держать слово, поддерживать команду. Те качества, которые помогают ему в дальнейшем справляться с самыми сложными задачами, рассматривать жизненные и деловые ситуации с разных сторон, чтобы объективно оценивать все шансы и возможности на их положительное разрешение. И что самое важное — это не просто тренировка, а последующий перевод этих качеств на уровень навыков и привычных реакций.
Программа «Продвинутого курса» построена таким образом, что каждый участник в процессе простых упражнений раскрывает возможности своего собственного потенциала, который в силу ряда событий прошлого не смогли достаточно развить для успешного движения вперед.
Во время «Продвинутого курса», проводимого Романом Тихоновым в МТЦ уже более 20 лет, участники рассматривают такие темы, как:
• Закрепление принципа win-win (выиграть-выиграть) как основы командного взаимодействия, пройденного на первом этапе тренинговой программы «Основном курсе».
• Понятие «обратная связь» и ее принципы.
• Сложные эмоции. Чем чревата эмоциональная интеллигентность.
• Основной инструмент для создания беспрецедентных результатов в жизни.
«Продвинутый курс» — это вторая ступень полной тренинговой программы МТЦ, которая состоит из «Основного курса», «Продвинутого курса» и «Лидерской программы». Участие возможно только в строгой последовательности. Это сделано для того, чтобы человек плавно и без стресса мог познакомиться с собой настоящим, своими истинными ценностями в жизни, смог переосмыслить их и, главное, — принять. Только после этого он научится строить взаимоотношения со своим окружением: близкими, друзьями, рабочим коллективом, деловыми партнерами, исходя из собственных сформированных ранее ценностей.
«Продвинутый курс» вызывает много эмоций и считается одним из самых ярких впечатлений в жизни, по отзывам его участников. Мы знаем, что важной составляющей дальнейшего роста человека является его выход из зоны комфорта и борьба со своими страхами. И большинство изменений, которые происходят с людьми, зависят от их взаимодействия с социумом, коммуникаций с другими людьми, а пространство тренинга предоставляет подобную возможность — потренироваться.
Если есть желание всего за 6 дней с 31 мая по 6 июня разобраться в собственных внутренних процессах, убрать реакции, тормозящие развитие, то ждем вас в эту среду 31 мая в 10:00 по адресу: г. Москва, 3-я улица Ямского поля, дом 2, строение 3 (м. Белорусская).
Регистрация по ссылке

Перебои с энергоснабжением возникли в ряде районов республики Крым и в Севастополе из-за ограничения мощности энергомоста, связывающего полуостров с Кубанью. Об этом сообщает в понедельник, 3 октября, РИА Новости со ссылкой на министра топлива и энергетики республики Светлану Бородулину.

«Есть внеплановое ограничение мощности на 120 мегаватт, оно произошло внепланово и без предупреждения. Подача электроэнергии по энергомосту должна быть восстановлена в ближайшие три часа», — сказала она.

Из-за ограничения энергоснабжения, в частности, отключено уличное освещение в Ялте, Евпатории, Симферополе, Феодосии и Севастополе.

По информации компании «Севастопольэнерго», лимит подаваемой городу электроэнергии урезан до 20 мегаватт. Проблемы объясняются аварией на высоковольтных сетях за пределами Крыма.

Предыдущий блэкаут на полуострове произошел 20 мая, когда ряд крымских городов оказался обесточен. Электричества не было в Севастополе, Симферополе, Феодосии, Ялте и других населенных пунктах. В коммерческих и административных учреждениях, а также на социальных объектах были включены резервные дизельгенераторы. Спустя 26 минут электроснабжение было восстановлено. Причиной ЧП стало проведение несанкционированных работ с использованием крупногабаритной техники вблизи линии электропередачи «Симферопольская — Центральная».

18 мая глава Крыма Сергей Аксенов отменил режим ЧС, введенный в ноябре 2015-го после того, как на территорию полуострова перестало поступать электричество с Украины. За несколько дней до этого состоялся запуск последней, четвертой, нитки энергомоста из Краснодарского края в Крым. Благодаря этому потребности региона в электроэнергии должны быть полностью удовлетворены.

Минэкономразвития разработало новый вариант прогноза экономического развития страны на 2017—2019 годы. Большинство показателей, представленных в докладе, по сравнению с аналогичным документом, подготовленным еще в апреле, ухудшилось.

В МЭР рассчитали, что инфляция в 2019 году не снизится до целевого уровня в 4% и составит 4,1%. Объем ВВП вместо 101,4 трлн рублей (такая цифра была представлена в апрельском прогнозе) прогнозируется на уровне 98,3 трлн рублей, а курс доллара, вместо предусмотренных ранее 62,7 рубля, составит 64,4 рубля.

Прогноз, который будет положен на стол президента РФ, предполагает три варианта развития событий, пишет «Газета.Ру». Наиболее оптимистичен «целевой». В рамках этого прогноза предполагается, что цена нефти будет составлять не менее 55 долларов за баррель, а курс доллара не превысит отметки в 61,7 рубля. Этот вариант прогноза также предполагает, что экономика, наконец, перейдет на инвестиционную модель развития. За счет снижения ставки Центробанка начнется рост потребительского кредитования, частный сектор будет вкладывать инвестиции в несырьевой экспорт. Прогноз также предусматривает правительственные реформы, сдерживание роста тарифов и повышение зарплат.

В «базовом» сценарии прописано, что правительство в области экономики будет проводить консервативную политику, которая не предполагает кардинального изменения модели экономического роста. В этом варианте цена на нефть составит не более 40 долларов за баррель. В варианте «базовый+» цена нефти предполагается в 50-55 долларов за баррель. При этом политика государства останется такой же, как в «базовом» варианте.

Все три варианта при этом предполагают, что зарплата бюджетников в этот трехлетний период расти почти не будет, предполагается поддерживать только достигнутый уровень зарплат учителей, врачей и научных работников, предусмотренный майскими указами президента. На индексацию зарплат остальных бюджетников и госслужащих будет наложен мораторий. Предусмотрено, что в 2016—2019 годы бюджет останется дефицитным, для покрытия этого дефицита придется тратить резервы, занимать внутри страны и за рубежом, приватизировать госимущество.

Впрочем, окончательный выбор сценария развития страны будет делать президент Путин, который должен обсудить документ с правительством.

Новость о выделении очередного транша от МВФ как обычно сопровождается надрывным изображением радости и благодарности со стороны киевских чиновников. Порошенко по этому случаю даже записал видео-обращение, где в своей обычной манере сообщил, что это не просто деньги – это знак признания эффективности "реформ". И даже больше! Это победа над Кремлем!

Но а если не обращать внимание на речи Порошенко, то в реальности все как обычно.

Прежде всего, стоит обратить внимание на объем транша. Изначально речь шла о 1.7 миллиарде долларов США, по факту Порошенко получит около миллиарда. Но это не главное.

Под какие условия получены деньги? Понятное дело, что условий никто не публикует. Официально требуют борьбы с коррупцией и прочего такого же, но на деле МВФ согласился дать денег только после того как с 1 сентября были в очередной раз очень серьезно повышены тарифы. Вопрос предоставления денег открыто увязывался с приватизации госпредприятий, в частности, речь шла о продаже одесского припортового завода. Так, например, в июне МВФ и ЕБРР открыто заявили, что цену на завод нужно снизить. Три дня назад стало известно, что цену могут снизить с 500 до 150 миллионов долларов. Это просто так совпало, что информация о снижении цены в три раза появилась за два дня до сообщения об очередном транше.

Только на продаже одесского припортового бюджет Украины потеряет 350 млрд, т.е. треть того, что даст МВФ. Уже молчу про то, что продавать оставшиеся предприятия вообще не стоит, а в кризис так точно. Последнее почему-то является достаточным для того, чтобы Порошенко не продавал "Roshen" как обещал, но в тоже время недостаточным для того, чтобы не продавать госпредприятия.

Уверен, что есть еще очень много того, что МВФ потребовало и что осталось незамеченным. Тут одно снятие моратория на вывоз леса чего стоит! Дорого обходятся эти, по большому счету мизерные, транши. И вот непонятно, для получения следующего миллиарда Порошенко и Гройсман опять будут повышать тарифы в два раза?

Финансового коллапса Украины Запад не допустит. Но при этом за каждый полученный от МВФ и других структур цент простым украинцам придется заплатить очень многим.

Нефтяные компании предложили правительству переложить половину налоговой нагрузки отрасли на потребителей через повышение цен на топливо. Такое предложение нефтяники и представители профильных ведомств обсуждали у вице-премьера Аркадия Дворковича, пишет «Коммерсант».

Чтобы закрыть дыры в бюджете на 2017 год, Минфин предлагал увеличить налоговую нагрузку на отрасль. Повысить базовую ставку налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) на один доллар за баррель. Это принесло бы бюджету 200 миллиардов рублей.

Вместо этого, нефтяные компании предложили не повышать НДПИ так сильно, а увеличить тарифы на топливо. Изначально они должны были снизиться в 2017 году, но нефтяники предлагают сохранить их на нынешнем уровне. Частично переложив налоговую нагрузку на потребителей, бюджет сможет получить 97-100 миллиардов рублей, пишет «Ъ».

В этом случае ставку НДПИ можно будет повысить лишь на 243 рубля вместо планируемых 919 рублей за тонну (с 473 до 1392 рублей на тонну нефти). Еще один вариант — повысить акциз на дизельное топливо на один рубль на литр, что позволит увеличить НДПИ на 128 рублей.

Новые предложения выгодны компаниям, добыча которых существенно превышает переработку: «Роснефть», «Сургутнефтегаз», «Лукойл» и различным маленьким компаниям, пишет «Ъ». Все собеседники газеты в нефтяных компаниях заинтересованы в замедлении роста НДПИ за счет акцизов. Если нефтяники сейчас согласятся с предложениям Минфина, ведомство все равно может повысить акцизы в 2017 году. Если поднять их сейчас, сделать это министерство не сможет.

Еще один вариант, который обсуждался на встрече — не повышать НДПИ, а необходимую сумму собрать за счет сохранения акцизов на уровне 2016 года и экспортной пошлины, увеличив ее примерно на 450 рублей на тонну.

В 2016 году акцизы выросли почти на три рубля на литр, но нефтяники смогли переложить в конечную стоимость топлива лишь чуть более рубля. Источники в компаниях назвали это «социальной ответственности бизнеса», но многие полагают, что на самом деле медленный рост цен на топливо объясняется соотношение спроса и предложения, пишет «Ъ».

По прогнозу Федеральной антимонопольной службы, к концу 2016 года рост цен на бензин составит 5–6%.

Прокуратура Тульской области не нашла нарушений в действиях руководства Советского завода строительных материалов в Тульской области, который выплатил кирпичами часть долгов по зарплате сотрудникам.

В сообщении прокуратуры говорится, что 43 работника предприятия сами написали заявления с просьбой выдать им кирпичи в счет задолженности. По данным ведомства, они получили готовой продукции на общую сумму 680 тысяч рублей. Ранее сообщалось, что рабочим выдали кирпичей на 900 тысяч рублей.

Прокуратура отметила, что никаких нарушений трудового законодательства допущено не было, поскольку «возможность данной формы оплаты труда предусмотрена статьей 131 Трудового кодекса РФ».

С 20 августа, по сведениям прокуратуры, завод перестал платить кирпичами. Задолженность по зарплате обещают погасить в рамках процедуры банкротства предприятия.

На Советском заводе строительных материалов в Тульской области введена процедура наблюдения. Общая задолженность предприятия перед работниками достигает 4,41 миллиона рублей. Кроме того, завод накопил около 3,7 миллиона рублей долгов перед бюджетом и почти 70 миллионов рублей долгов по кредитам.
Статья 131 Трудового кодекса РФ гласит, что выплата заработной платы в России производится в денежной форме в рублях. Вместе с тем эта статья допускает выплату зарплаты «в иных формах, не противоречащих законодательству» — в соответствии с коллективным или трудовым договором и по письменному заявлению работника. Доля выплат в неденежной форме не должна превышать 20 процентов от начисленной месячной зарплаты.

«Челябинвестбанк» требует через суд 1 млрд рублей с банкротящегося завода «Дормаш». Завод принадлежит Виктору Воропаеву, коллеге нынешнего полпреда Игоря Холманских.

Челябинец Виктор Воропаев известен как экс-директор «ЧТЗ-Уралтрак» и топ-менеджер «Уралвагонзавода». В Орловской области Воропаеву принадлежит Завод «Дормаш», который выпускает автогрейдеры, бульдозеры, болотоходы, фронтальные погрузчики. Завод входит в тройку самых крупных отечественных производителей дорожно-строительной техники.

Воропаев «взял под крыло» ЗАО «Дормаш» в 2000 году, став инвестором и антикризисным управляющим завода по личному приглашению губернатора Орловской области Егора Строева. В 2002 году бизнесмен стал собственником предприятия.

Сейчас завод находится в непростой ситуации, но, поскольку в его технике остро нуждается Россия, Минпромторг РФ прикладывает усилия для вывода «Дормаша» из кризиса. Но у завода очень крупные долги: общий долг «Дормаша» перед семью кредиторами, включая налоговиков, составляет 91 млн рублей. Ещё 58 млн завод должен своим работникам. Самым же крупным кредитором является «Челябинвестбанк», которому предприятие должно 1 млрд 33,2 млн рублей.

По словам представителей Орловской области, банк готов к диалогу с Воропаевым и региональными властями, которые заинтересованы в сохранении крупнейшего в России производителя дорожно-строительной техники. «Челябинвестбанк» готов снять свыше 300 млн штрафов и пеней, но завод и после этого останется должен целый миллиард.

Количество бедных в стране продолжает расти: в первом квартале 2016 года, по данным Росстата, 22,7 млн человек в стране имели доход ниже прожиточного минимума (против 14,4 млн человек в конце 2015 года). О реальной бедности мы говорим часто. Меньше обсуждается вопрос о том, как кризис ударил по представителям российского среднего класса, которые пока не сталкиваются с пустыми холодильниками, но уже вынуждены отказываться от привычного образа жизни. Для многих из молодых образованных профессионалов, живущих в столицах и крупных городах, последние два года стали новым опытом: в условиях обесценивания рубля, падения реальных доходов и сокращения рабочих мест им тоже приходится постоянно экономить. О своих трудностях рассказывать у нас в обществе не принято, так что по просьбе героев мы изменили их имена.

«После декрета кризис закончится»

Екатерина Лиховская живет в Москве вместе с мужем и сыном. Год назад семья оформила ипотеку под 14% годовых и выплачивают банку около трети совокупного дохода ежемесячно. Лиховские относят себя к среднему классу, но жить так свободно, как еще пару лет назад, у них не получается.

— Моя работа в области IT связана с внедрением SAP HR, она более или менее стабильна. Но у мужа возникли проблемы: автомобильный сервис, где он работает, занимается реализацией иностранной краски и иностранного оборудования, а сейчас продажи упали, что сказалось и на зарплате, и на политике компании с точки зрения урезания социальных выплат, которые начислялись сверх трудового законодательства: страховка для сотрудников, подарки для детей, компенсация мобильной связи, компенсация питания, питьевая вода в офисе. На всем теперь экономят.

Уверенности в завтрашнем дне у нас нет, такая у нас страна. Куда посмотрит президент, то и развивается, если в сторону сельского хозяйства — значит, трактора производят, поля пашутся, теплицы построены. Интерес к IT есть, но текущие проекты были запущены до кризиса, запуска новых я не ожидаю. Либо старые будут оптимизироваться, либо произойдут небольшие доработки. С точки зрения экономической ситуации, очевидно, никакой стабильности не вернулось, это состояние сейчас искусственно поддерживают, чтобы люди спокойно сходили на выборы и отдали голос без паники. А потом… опять мы увидим, как в один день доллар растет на 5 рублей и падает на 3.

Сокращений на работе мы сейчас не ждем. Уже давно уволили только тех, кого хотели уволить, — у нас это около 20% штата. Некоторые женщины, как только начался кризис, забеременели. Даже те, кто не собирался, одна за одной: пока декретный отпуск, может, и кризис уже закончится. Люди явно подстраховываются, чтобы сохранить за собой место. Чаще со вторыми детьми, планировали через год-два, а на фоне кризиса, видимо, решили ускориться.

Мы взяли ипотеку в разгар кризиса, потому что не было другого выхода и возможности ждать. Дальше становилось только хуже: новостройки заморозились, строительные компании разорились. Когда нет нового жилья, «вторичка» стала очень дорогая, а будет еще дороже. Льготный процент на ипотеку в новостройке есть, но по факту тебя обирают еще до этого момента: берут деньги за бронирование квартиры, за подготовку документов по новостройке около 100 тысяч, плюс взнос, чтобы облагородить участок вокруг. И отказаться нельзя, иначе не получишь квартиру.

В итоге мы купили на вторичном рынке двухкомнатную под 14% годовых на 20 лет и выплачиваем каждый месяц около половины моей зарплаты. Это был сильный стресс, но жить на съемной тоже дорого, нужно платить риелтору около 50 тысяч за поиски и залог. Ты зависим от собственника, если что-то случится, то искать надо заново и снова платить риелтору. Кроме того, в Москве сдают либо «бабушкин вариант» за 40 тысяч, либо с ремонтом за 60—70 тысяч в месяц.

А теперь мы в своем жилье, сделали бюджетный ремонт: купили одинаковые обои во все комнаты, чтобы не было остатков, постелили ковролин и потолки побелили. Около 70 тысяч на все потратили.

Мы экономим: многие продукты стали дороже или исчезли. Сыр, например, пармезан, стоил 200—300 рублей, мы брали кусок не задумываясь, теперь это стоит 500—600 рублей. Эта статья расходов ушла из нашего бюджета. И все равно примерно на 30% расходы выросли. Позволили себе телевизор и диван купить в рассрочку. Еще подорожал отдых: мы раньше отдыхали в Турции и в Египте, нас устраивал уровень сервиса. За 150 тысяч можно было поехать и больше кошелька не доставать, то теперь на фоне террористической угрозы мы по­ехали в Грецию за ту же сумму и должны были дополнительно оплачивать все: от полотенец до мороженого и воды.

Позволить себе лишнего мы не можем, но уже и не хочется. Когда ты знаешь, что эта вещь стоила 12—15 тысяч, а сейчас стоит 30—40, ты уже берешь тайм-аут, год и два без нее проживешь. Но благодаря тому, что были так называемые тучные годы без ипотеки и с большим доходом, есть две пары сапог, два пуховика и так далее. Может быть, мы бы поменяли машину, но пока можем лет пять ждать и копить не торопясь. Мне кажется, культура потребления изменилась. Все жалуются, что подорожали продукты и упало качество, но раньше люди покупали больше и могли позволить себе выкинуть испорченные бананы или вино­град забыть в холодильнике. Сейчас мы выбираем тщательнее.

«Раньше не смотрел на цены в продуктовом»

Данил Иванов живет с женой в Санкт-Петербурге и работает риелтором в одном из агентств недвижимости, в свободное время занимается подработкой. Кризис затронул молодую семью, но, несмотря на это, ее доходы даже несколько возросли. Падение уровня жизни среднего класса Данил связывает не только с экономическими трудностями, но и с ситуацией в России в целом.

— Если бы экономика росла, как в Саудовской Аравии, средний класс все равно не формировался так, как это происходит в развитых странах, где он составляет 60—70%. Кто сегодня поддерживает власть? В основном это деревни и малые города, пенсионеры и бюджетники. Потому с кризисом или без кризиса средний класс для нынешней власти — невыгоден: эти люди не будут голосовать за нынешнее начальство.

Если говорить про эффект кризиса, например, дорогие автомобили или билеты на самолеты, — это и так на слуху. Атмосфера жизни изменилась в худшую сторону. Люди не верят в будущее России. В страну не приходят инвестиции, не создаются высокотехнологичные рабочие места. Средний класс не растет, наоборот, многие уезжают.

Частично я адаптировался к нынешней ситуации. Раньше я не смотрел на цены в продуктовых магазинах. Сейчас смотрю. Раньше я мог прийти в магазин и купить любой телефон, сейчас я долго выбираю, в итоге трачу столько же. Некоторые продукты, например, сыр бри, уже не продаются. Красную рыбу по 450 рублей я не готов покупать. И, конечно, есть проблема с поездками за границу. Мы хотели бы слетать в декабре в США на Свято-Германовский православный молодежный форум в Вашингтоне. Копим деньги, но в итоге не знаю, сможем или нет. Очень дорогие билеты.

Может быть, единственная положительная сторона кризиса, по моим наблюдениям, люди стали меньше брать кредитов и разумнее тратить деньги. Я, например, продал старый ноутбук за 9 тысяч и собрал себе на эти деньги стационарный компьютер в два раза мощнее. Детали дешевые, поэтому это и выгодно, и интересно. Но у меня есть друзья в Германии и США. Они тоже очень бережливые, у них все рассчитано, расписано, хотя, по нашим меркам, они много зарабатывают. Просто мы еще не научились тратить. Конечно, рубль упал в 2 раза, но ведь можно купить телефон за 20 тысяч, а не за 40.

Наш сектор экономики — недвижимость — развивается стабильно. По темпам роста прошлый год был вообще рекордный, несмотря на кризис. Те, кому надо квартиры купить, могут и сейчас это сделать. В конце 2014 года ничего не происходило, а сейчас звонят, пишут, спрашивают. Темпы падения экономики замедлились, и люди успокоились, они знают, что завтра доллар не будет стоить 120 рублей и нефть не падает. А накопленные деньги есть, их вкладывают в недвижимость.

В моей жизни кризис был до кризиса. Жена училась, жили на одну зарплату, теперь мы вдвоем работаем, и на недвижимости можно зарабатывать. Поэтому особенных бытовых трудностей я не испытываю, но психологически мне бывает тяжело, потому что я не хочу жить в совке. Стоять в очередях, зависеть от чиновников, летать за границу только по решению госорганов. Кто будет инвестировать в страну, где за один неверный шаг тебя оштрафуют или засудят?

Если бы завтра закрыли границу, я бы сразу подумал про мое будущее, про детей. Стоит ли его посвящать стране, из которой никуда нельзя выехать.

Редкие встречи с друзьями

Маргарита Егорова работает в крупной московской компании, занимается документооборотом. Ее доход в целом остался прежним, но теперь добавились расходы на ипотеку и ремонт. Кроме того, она одна воспитывает ребенка. В этом году ее семилетний сын пошел в первый класс, и молодой маме было непросто собрать его в школу.

— Одни брюки купили за 3 тысячи, одни — за тысячу, еще нужна обувь, значительную сумму отдали за канцтовары. Так что теперь появились расходы на школу, продленку, на еду с собой, учебники и методички. И все стоит дороже, чем даже два года назад.

Ипотеку я оформила, чтобы не хранить большие суммы денег на счете: они могут сгореть, а восполняемая сумма только 700 тысяч. Не дай бог дефолт, все обесценится, и то, что мы много лет копили, исчезнет. Теперь откладывать не получается, от зарплаты примерно треть составляет ежемесячный взнос. С кредитом на мебель — 40—45%.

В отпуск мы не выезжаем уже 3 года, стараемся экономить на еде и развлечениях. Мы реже ходим в кино, я не так часто выбираюсь с друзьями в бар, как раньше, реже вижусь с подругами. Не могу позволить себе страховку на автомобиль.

Хочется сказать: не надо как лучше, оставьте как хорошо! Все идет к ограничению свободы человека. У меня два высших образования, и я просто не могу верить в то, что нам рассказывают по телевизору, или в опросы о стабильной ситуации в экономике. Говорят, мы поднялись со дна, но, кажется, это еще долго не произойдет. Пожалуй, IT-сфера — единственное, что у нас стабильно.

СПРАВКА «НОВОЙ»

Существование в России среднего класса образца развитых стран — вопрос дискуссионный. Руководитель отдела изучения потребления и уровня жизни Левада-центра Марина Красильникова в разговоре с «Новой газетой» отмечала, что 2/3 российского населения по модели потребления остаются бедными людьми: все их расходы уходят на текущее потребление (это самые необходимые товары и услуги вроде еды, одежды и транспорта). Позволить себе делать серьезные вложения в образование, жилье и медицинское обеспечение, как делает средний класс в западных странах, большинство россиян так и не может; «избыточные» доходы, появившиеся в период нефтяного роста, люди, как правило, тратили на демонстративное потребление и заграничный отдых. Хотя абсолютная бедность пока что не вернулась в Россию, после 2014 года население стало массово экономить. По данным майского опроса НИУ ВШЭ, 78% семей экономили на своих тратах в течение последних трех месяцев. Весенние данные опроса Национального агентства финансовых исследований (НАФИ) показывают, что у 73% россиян отсутствуют какие-либо сбережения.

В декабре прошлого года авторы исследования РАНХиГС выделили три критерия принадлежности к среднему классу: уровень материальных активов (доход не ниже средней заработной платы по региону, наличие сбережений, достаточных для приобретения автомобиля); набор социально-профессиональных признаков (высшее образование, принадлежность к группе специалистов или предпринимателей); и субъективных самоощущений человека (достаточно высокая оценка положения в плане благосостояния, власти и уважения). Двумя из трех этих признаков, по оценкам исследователей, обладали 22% россиян, что, по мнению авторов, позволяло отнести их к среднему классу. Примечательно, что, несмотря на бурный рост доходов в нулевые годы, доля российского среднего класса за 15 лет никак не изменилась. Зато в последние годы началась деградация: на фоне экономического кризиса средний класс, по оценкам РАНХиГС, только за 2015 год мог сократиться до 15% населения.