Последние новости Интернета. Аналитические статьи. Пресс-релизы компаний

photo_2025-07-02_10-28-02.jpg

Иран официально уведомил МАГАТЭ о прекращении сотрудничества с данной организацией, которая с точки зрения себя полностью дискредитировала фактическим соучастием в подготовке агрессии против Ирана.

Соответственно, оставшиеся камеры на иранских ядерных объектах будут демонтированы, проверок МАГАТЭ больше не будет, Гросси стал фактически персоной нон.грата в Иране. Состояние иранских подземных ядерных объектов неизвестно и достоверно верифицировать его невозможно. Также неизвестно где на самом деле находятся сотни тонн обогащенного урана. Интерес Ирана к получению ядерного оружия также существенно вырос, хотя пока из ДНЯО Иран не выходил (но оставляет за собой такое право, если политическое решение о создании ядерного оружия будет принято).

Еще одна международная организация связанная со старым миропорядком продолжает деградировать. Это объективный исторический процесс.

Websoft совместно с ПАО «ТМК» с 30 по 31 июля в образовательном кампусе ТМК2U (Сколково) организует конференцию «Автоматизация HR: технологии, тренды, эффективность». Это не просто встреча профессионалов — это два дня, наполненные знаниями, кейсами и опытом тех, кто уже прошел путь цифровой трансформации и готов делиться результатами.

Конференция соберет топовых экспертов в HR и IT из крупнейших компаний страны, готовых поделиться реальными кейсами. Особый акцент сделан на практике: живые мастер-классы, фасилитационные сессии и честные разборы ошибок при внедрении новых решений. Главные темы — применение нейросетей, оценка ROI от автоматизации и трансформация роли HR в цифровую эпоху.

30 июля CEO Websoft Алексей Корольков и директор по стратегии Websoft Артур Захарян выступят на пленарном заседании «Глобальные тренды и кейсы успешного внедрения HR-автоматизации»: вместе с коллегами обсудят, как искусственный интеллект трансформирует процессы подбора и управления, как компании переходят от теории к реальной цифровой трансформации и каким будет HR через 5 лет.

Для Websoft участие в конференции — не просто партнерство. Это важная часть миссии компании: создавать устойчивое цифровое будущее для HR, объединяя экспертизу, технологии и людей. Автоматизация — это не про замену людей, а про освобождение их времени и энергии для заботы о людях.

«Для Websoft важно быть частью сообщества, которое осознанно меняет HR. Мы не просто автоматизируем процессы — мы задаем тренды HR-цифровизации и помогаем формировать вектор развития отрасли. Эта конференция — отличная площадка для живого диалога, обмена опытом и общего движения вперед. Мы рады быть её соорганизаторами и совместно коллегами из ТМК вносить вклад в развитие российского HR-сегмента», — говорит CEO Websoft Алексей Корольков.

В рамках Петербургского международного экономического форума состоялось подписание соглашения о стратегическом партнёрстве между Аэрокосмической инновационной долиной и Вьетнамской ассоциацией авиационной науки и технологий.

Документ предусматривает развитие двустороннего сотрудничества в реализации проектов в области авиационной техники, совершенствовании технологической и инновационной инфраструктуры для разработки и продвижения на российских и мировых рынках передовых технологий, уникальных материалов и новых видов продукции.

Соглашение направлено на укрепление научно-технологического взаимодействия между дружественными странами, обмен опытом между профильными организациями и формирование кооперации в приоритетных направлениях.

«Это не просто соглашение на полях форума, а реальный шаг к долгосрочному партнерству. Вьетнам – дружественная России страна, одна из самых быстроразвивающихся в азиатском регионе, и мы видим большой потенциал для совместных проектов в авиации, науке и подготовке инженерных кадров. Сотрудничество с Ассоциацией откроет новые возможности как для российских технологических предпринимателей, так и для всей отрасли в целом», – отметил генеральный директор ИНТЦ «Аэрокосмическая инновационная долина» Павел Новицкий.

Подписание соглашения стало важным этапом в развитии международной деятельности Аэрокосмической инновационной долины и подтверждением стремления к открытому диалогу с зарубежными партнёрами в сфере высоких технологий.

Аэрокосмическая инновационная долина (АКИД) – научно-технологический центр, созданный в 2022 году Постановлением Правительства РФ. Инициаторами создания центра стали Московский Авиационный институт и Правительство Рязанской области. Миссия АКИД – содействие развитию инновационных российских предприятий в области авиационных (в том числе беспилотных), космических технологий, радиотехники и радиоэлектроники, информационных и биомедицинских технологий. На сегодняшний день резидентами Долины стали более 100 российских технологических компаний.

Компания «А Зет», официальный лицензиат бренда GP в России и СНГ, представила новые линейки перезаряжаемых аккумуляторов GP ReENERGY и GP RECHARGE, разработанных с учетом современных требований к энергоэффективности и экологичности. Эти аккумуляторы не только отвечают запросам на экологичность и высокую производительность, но и позволяют существенно экономить.

Аккумуляторы GP ReENERGY обладают длительным сроком службы до 500* циклов перезаряда. Технология LSD сохраняет до 80% заряда после года хранения. Универсальность работы от -20 до +50 °C и готовность к использованию прямо из упаковки делают их отличным выбором.

Линейка GP RECHARGE предлагает до 200* циклов перезаряда. При времени работы в 3 раза дольше аналогов, эти аккумуляторы также оснащены технологией LSD, работают практически в любых условиях от -20 до +50 °C и поставляются заряженными.

Новая упаковка с QR-кодами и лаконичным дизайном наглядно демонстрирует, что аккумуляторы GP это не только удобство и долговечность, но и реальная экономия денег при одновременной заботе о природе. Вместо постоянных трат на батарейки можно сделать одно разумное вложение!

Новые линейки аккумуляторов станут отличным выбором для тех, кто ценит качество и экологичность.

*Количество циклов перезарядки и время работы могут варьироваться в зависимости от условий эксплуатации, типа устройства и других факторов. Данные основаны на результатах внутренних тестирований GP.

Интересное от бывшего руководителя филиала корпорации Интел в Пекине Уильяма Хо.

Фотонные чипы Китая

Китай только что представил чип, который может положить конец эпохе графических процессоров. Более 100 световых каналов. 2560 TOPS. Без нагрева. Без узких мест. По сравнению с этим NVIDIA выглядит устаревшей технологией. Это может стать самым значительным сдвигом со времён появления микропроцессоров. Оптические часы с частотой 50 ГГц. Помещается на ногте. Тем временем США всё ещё делают вид, что NVIDIA — это стратегия.

Китай не просто создал более быстрый чип. Они совершили прорыв в новой области физики. В оптических вычислениях используется свет, а не электроны. Они не перегреваются. Они работают на разных длинах волн. Они разрушают стену, которую кремний воздвиг десять лет назад. В США нет ничего подобного. Ничего.

Где американская версия? Её нет. Нет литейных цехов для фотонных чипов. Нет пилотных линий. Нет промышленной политики. Нет экосистемы. Только штатные профессора физики и слайды DARPA, которые никогда не покидали оборонных подрядчиков.

Каждый американский «прорыв в области ИИ» — это просто ещё один графический процессор с большим количеством транзисторов и более высокой мощностью. Установите на него водяное охлаждение и притворитесь, что это прогресс. NVIDIA теперь — энергетическая компания с маркетингом.

Китай уже наращивает объёмы производства фотонных устройств с тонкоплёночным литиевым ниобатом. У них есть физика, материалы и производство. Это не демонстрация. Это дорожная карта. И она поддерживается государством от начала и до конца.

Америка, с другой стороны, зациклена на собственной мифологии. Она до сих пор считает, что лидирует в мире по инновациям. На самом деле она лидирует в мире по судебным искам и контролю за экспортом. Это не лидерство. Это страх.

Военно-промышленный комплекс США слишком разросся, чтобы меняться. Оптические вычисления не делают Raytheon богаче. Поэтому их игнорируют. Тем временем Пентагон продолжает выписывать чеки Lockheed на бесполезные вещи.

Оптические чипы будут не просто питать ИИ. Они разрушат нынешнюю облачную модель. Они разрушат картель графических процессоров. Они заставят американский кремний выглядеть как паровые двигатели. Вот почему никто в Вашингтоне не хочет об этом говорить.

Китай играет на победу. Не с помощью пресс-релизов. С помощью физики, фальсификаций и государственной координации. Реакция США? Судить всех, вводить санкции против всех и молиться, чтобы Тайвань не воссоединился.

Это не просто история о чипах. Это ещё одна история о том, что Америка — не самая великая страна в мире. Никакого видения. Никакого лидерства. Просто раздутый технологический сектор, который борется за то, чтобы свет горел, используя вчерашние инструменты. Проснись.

https://x.com/wmhuo168/status/1935770401441010029 - цинк

О противостоянии Китая и США и о том, почему Китай помогает России

Западные СМИ делают вид, что Китай не знает, что BlackRock, Vanguard и НАТО делают в Европе. Это не так. Пекин видит всю шахматную доску. Никаких иллюзий, никакого шума. Только ходы. Что бы Китай ни делал для России, он делает это с ясностью, а не в замешательстве.

США передали европейский суверенитет на аутсорсинг Уолл-стрит. BlackRock теперь руководит «реконструкцией» Украины. Оборонные подрядчики финансируют перевооружение Европы. МВФ и Брюссель навязывают финансовую дисциплину на руинах. Это не помощь. Это терраформирование.

Китай наблюдал за разграблением Ирака. Затем Ливии. Затем Сирии. Он наблюдал за тем, как НАТО поглощает Восточную Европу и размещает ракетные системы у порога России. Он видел, чем был 2014 год на Украине: враждебным слиянием, поддержанным англосаксонским капиталом. Он понимал, что будет дальше.

Так что нет, поддержка Китаем России не случайна. Это намеренный противовес англо-финансово-военному комплексу, перестраивающему Евразию. Тот же комплекс сейчас присматривается к Тайваню и Южно-Китайскому морю. Всё взаимосвязано.

Посмотрите на данные. Китай не поставляет танки. Он поставляет станки с ЧПУ, датчики, микроэлектронику — то же самое, что Запад продавал до введения санкций. Теперь это просто идёт по другому каналу. Тихо. Неумолимо.

Пекин не притворяется нейтральным. Он не участвует в блоках по своей воле. Его дипломатия медленная, ответные меры точечные, а оружие экономическое. Россия — это буфер. Испытательный полигон. Живое учебное пособие.

Запад совершил фатальную ошибку: он предположил, что Китай будет играть по тем же правилам, которые он хочет переписать. Вместо этого Китай создаёт параллельные институты, параллельную логистику и параллельную валютную сферу. И он делает это с партнёрами, которым нечего терять.

Китай поддерживает Россию не из сентиментальных соображений. Он защищает евразийский континент от превращения в очередную зону прибыли для JPMorgan и Raytheon. Он борется с приватизацией суверенитета.

И последнее: если вы всё ещё притворяетесь, что Китай наивен, то вы несерьёзны. Он знает, что такое Запад. Он видел, что тот сделал. И он готовится к тому, что будет дальше.

https://x.com/wmhuo168/status/1935959855954596166 - цинк

О технологической конкуренции в сфере искусственного интеллекта и аппаратной базы.

Запад провозгласил Дженсена Хуана и Сэма Альтмана провидцами. Китай видит в них двух торгашей. Один продаёт устаревшие чипы, обёрнутые в шумиху. Другой раздувает дефицит графических процессоров, как будто это следующий нефтяной кризис. Оба пользуются поддержкой Уолл-стрит. Вот полная история.

Начните с CUDA. Настоящий «ров» Nvidia. Не аппаратное обеспечение. Раздутый стек компиляторов, унаследованный от игровой эпохи. Он никогда не создавался для ИИ. Он стал доминирующим по инерции, а не по заслугам.

Каждый западный стартап в сфере ИИ привязан к нему. H100 выбирают не из-за производительности. Их выбирают, потому что всё зависит от проприетарного стека Nvidia. Это зависимость от поставщика, замаскированная под инновации.

Китай не впечатлён. Ему не нужен доступ к CUDA. Он хочет избавиться от зависимости. Поэтому он создал новый стек с нуля. Ядра Da Vinci. Компилятор CANN. Полностью суверенный.

Затем следует межсоединение. Nvidia хранит NVLink как монополист. Никакого открытого доступа. Никаких инноваций от третьих сторон. Только избранные гиперскейлеры получают самое лучшее. Все остальные ждут своей очереди.

Ответ Huawei: CubeAI. Собственный протокол межсоединений. Затем появился CloudMatrix 384. Национальный кластер ИИ, объединяющий 384 процессора Ascend 910B. Без CUDA. Без NVLink. Без просьб.

CloudMatrix — это вертикально-интегрированная система. Аппаратное обеспечение, компилятор, сеть, оркестрация — все создано собственными силами. Никакого Дженсена. Никаких отходов TSMC. Никаких узких мест в США.

Тем временем на Западе стартапы тратят время на переписывание ядер под особенности Nvidia. Они не создают ИИ. Они пишут драйверы для чужой аппаратной монополии.

С точки зрения Китая, Дженсен Хуанг не гений. Он — продавец в кожаной куртке. Создаёт искусственный дефицит. Раздаёт чипы. Перерабатывает один и тот же графический процессор в каждом цикле.

Сэм Альтман ещё хуже. PR-голем, прикрывающийся модными словечками AGI. Его работа заключается в том, чтобы вызвать вычислительную панику, привлечь государственный капитал и поднять цены. Это стратегия выхода из Кремниевой долины в замедленной съёмке.

Китай отказался. Не потому, что ему пришлось. А потому, что он увидел ловушку. CUDA — это клетка. NVLink — это поводок. Дженсен — привратник. CloudMatrix — это побег из тюрьмы.

Huawei не пытается наверстать упущенное. Она создаёт отдельную экосистему. Такую, в которой Nvidia и OpenAI не имеют значения. Не нужно устанавливать драйверы. Не нужно угождать посредникам.

Западный бум в сфере ИИ основан на шумихе, субсидиях и дефиците. Китай создаёт реальную инфраструктуру. С использованием местного кремния, местного программного обеспечения и без оглядки на игры Nvidia.

Дженсен и Сэм продают мечты. Китай читает мелкий шрифт. Будущее принадлежит тем, кто может строить за пределами казино на Уолл-стрит.

https://x.com/wmhuo168/status/1935730924022284536 - цинк

А вот у Илона Маска запуск сегодня не задался.

Ракета-носитель SpaceX взорвалась во время испытаний в Техасе.

Причины взрыва не известны. У Маска их называют "серьезной аномалией".

Снимок экрана 2025-06-19 132009.jpg

успешный пуск с космодрома «Плесецк» в Архангельской области ракеты-носителя тяжёлого класса «Ангара-А5» со спутниками в интересах Минобороны. Это 10-й запуск ракет-носителей семейства «Ангара» и 5-й полет тяжёлой «Ангары-А5»

Россия продолжает наращивать свою орбитальнуую группировку. Стране остро необходимо кратное увеличение кол-ва спутников разведки, а также группировки спутниковой связи в интересах МО РФ.

Из заявлений Мантурова на тему перспектив развития отечественного космоса.

1. Полное покрытие России спутниками будет к 2030 году.
2. Россия запатентовала применение беспилотников в космическом пространстве.
Их планируется использовать на российской орбитальной станции.
3. Россия будет ориентироваться на создание собственной орбитальной станции после завершения эксплуатации МКС к 2030 году.

Плюс по дронам.

В России до конца 2025 года будет открыто 20 отдельных дронопортов (станция для приема, обслуживания и отправки дронов).
Также до конца года будет официально выделен отдельный класс воздушного пространства для беспилотников. После войны можно ожидать бума развития гражданского транспортного дроностроения.
Беспилотная революция продолжается не только на фронте. Благодаря СВО РФ не только нивелировала свое отставание по многим направлениям развития беспилотной авиации, но и вышла в число мировых лидеров. И текущий уровень это еще далеко не предел.

Международная технологическая компания AYA Group реализовала комплексную трансформацию внутренней HR-инфраструктуры, направленную на поддержку профессионального роста сотрудников и повышение операционной эффективности. В числе внедрённых решений – интеллектуальные системы развития персонала, цифровые инструменты для внутреннего сервиса и улучшенные механизмы обратной связи.

В компании внедрена система индивидуальных планов развития на базе алгоритмов искусственного интеллекта. С её помощью для каждого сотрудника формируются персонализированные рекомендации по обучению, участию в проектах и профессиональному росту. Система учитывает данные о текущих компетенциях, карьерных целях и полученных отзывах сотрудников о совместной работе в AYA Group, обеспечивая баланс между потребностями бизнеса и интересами команды.

AYA Group активно использует формат 360-градусной оценки как часть корпоративной культуры. Обратная связь в этом формате интегрирована в повседневные процессы и рассматривается не как инструмент формальной аттестации, а как регулярная практика, направленная на выявление точек роста и укрепление горизонтальных коммуникаций.

Для упрощения внутренних административных взаимодействий в компании запущен цифровой чат-бот, способный оперативно отвечать на типовые запросы – от оформления отпусков до получения регламентов и шаблонов. Решение позволяет снизить нагрузку на HR-команду и обеспечить доступ к актуальной информации в любое время.

Дополнительно внедрён консьерж-бот, с помощью которого сотрудники могут оформить выходной день, заказать питание от шеф-повара в офисе или подключиться к внутренним ИИ-инструментам компании. Интеграция таких сервисов в повседневную практику помогает создавать более комфортную рабочую среду без дополнительных затрат времени.

AYA Group сохраняет гибридный формат работы: сотрудники могут самостоятельно определять режим присутствия в офисе в зависимости от задач. Обучающие активности, включая тренинги и мастер-классы, регулярно организуются с учётом инициатив самих сотрудников. Компания поддерживает открытую культуру обмена идеями – каждый сотрудник может предложить улучшение внутренних процессов и получить за это вознаграждение.

О компании

AYA Group (АЯ Групп) – технологическая компания, занимающаяся разработкой и продвижением цифровых продуктов на международном рынке. Одним из ключевых направлений корпоративной стратегии является развитие человеческого капитала и создание благоприятной среды для роста сотрудников.

Международная технологическая компания AYA Group, специализирующаяся на создании и развитии цифровых продуктов, внедрила интеллектуальную систему генерации и оптимизации маркетинговых материалов. Новое решение позволило масштабировать продвижение собственных продуктов в разных странах с учётом локальных особенностей и поведенческих паттернов.

В рамках развития внутреннего маркетинга в AYA Group создана ИИ-платформа, генерирующая рекламные материалы и лендинги с учетом культурного контекста и восприятия целевой аудитории в каждой стране. Система адаптирует тексты, визуальные образы и креативные концепции под менталитет и поведенческие модели пользователей, что позволяет достичь большей релевантности и вовлечённости.

Дополнительно платформа анализирует результаты в режиме реального времени, используя автоматическое A/B-тестирование креативов. На основе ключевых метрик – таких как вовлечённость, глубина взаимодействия и конверсия – система выбирает наиболее эффективные варианты для каждого рынка.

Маркетинговые команды компании параллельно развивают присутствие собственных цифровых продуктов на рынках Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, Ближнего Востока и Европы. Гибкая цифровая инфраструктура и централизованная аналитика позволяют команде быстро масштабировать маркетинговые кампании, сохраняя высокое качество локальной адаптации.

В клиентском блоке AYA Group применяется автоматизированная база знаний, формируемая на основе пользовательских запросов и кейсов. Алгоритмы выявляют повторяющиеся сценарии обращений, создают готовые решения и обеспечивают единый стандарт поддержки на всех рынках.

Важной частью внутренней культуры компании остаётся поддержка инициатив сотрудников. Формат «открытого стола» позволяет любому сотруднику предложить идеи по улучшению маркетинга, процессов или запуску новых функций. Эта вовлечённость напрямую влияет на качество работы и формирует культуру, отражающуюся в положительных отзывах о работе в компании.

О компании

AYA Group (АЯ Групп) – технологическая компания, занимающаяся разработкой и продвижением цифровых продуктов на международном рынке. Особое внимание компания уделяет использованию искусственного интеллекта в маркетинге и клиентском опыте.

Китай успешно провел первый испытательный пуск возвращаемой ракеты. Смогли сначала запустить, а затем и приводнить.
Китайский проект внешне весьма похож на проект Илона Маска, хотя внутри наверняка есть существенныые отличия.
Полноценные испытания с возвратом ракеты на наземную площадку Китай намерен провести уже в этом году.

В условиях экономической турбулентности, роста издержек и жёсткой конкуренции малый и средний бизнес сталкивается с серьёзными вызовами. 15 мая в Москве состоится конференция «Цифромация.РФ 05.15.2025», которая поможет предпринимателям найти практичные решения для выживания и роста. Эксперты по ИИ, автоматизации и оптимизации бизнес-процессов поделятся реальными кейсами и проверенными инструментами.

Организаторы делают ставку на конкретные рекомендации, а не на теоретические рассуждения. Участники узнают, как сократить расходы, какие процессы можно доверить искусственному интеллекту и почему автоматизация стала обязательным условием конкурентоспособности для МСБ.

Ключевые темы конференции:
- снижение затрат без ущерба для качества;
- внедрение электронного документооборота: юридические нюансы и шаги;
- как ИИ заменяет маркетинговые отделы;
- стратегии удержания клиентов в условиях падения лояльности;
- автоматизация CRM-систем и воронок продаж;
- эффективный выход на маркетплейсы без потери бюджета.

Среди спикеров:
- Олег Мамедов, основатель платформы Цифромация.РФ;
- Александр Кирса, руководитель продуктового направления Avito.ru;
- Степан Чельцов, эксперт по внедрению ЭДО;
- Екатерина Сиротина, HR-директор Admon;
- Павел Цапюк, специалист по CRM-системам;
- Екатерина Шинкевич, генеральный директор CPAExchange;
- Михаил Видяков, эксперт по маркетплейсам, Map Agency;
- Кирилл Сорокин, специалист по AI-маркетингу;
- приглашённые эксперты по MCP, Low-code платформам и цифровым агентам.

Конференция будет полезна руководителям и владельцам малого и среднего бизнеса, индивидуальным предпринимателям, самозанятым, а также всем, кто стремится оптимизировать операционные процессы и ускорить рост.

Помимо офлайн-формата, также предусмотрена онлайн-трансляция.

Программа и регистрация: https://цифромация.рф/conf/51525.html#program

Компания AKAI объявила о старте продаж новой линейки белых телевизоров, разработанных с учётом потребностей пользователей, которым важны стиль, компактность и функциональность. Эти модели идеально подойдут для светлых интерьеров, которые стали так популярны в последние годы.

Новый модельный ряд предоставляет выбор диагоналей экранов: 24, 32 и 43 дюйма.

A24BH502 – 24 дюйма HD Ready
TA32BH502 – 32 дюйма HD Ready
TA32BF502 – 32 дюйма FullHD
TA43BU502 – 43 дюйма UltraHD

Среди технологических особенностей СМАРТ на базе Android 13 с оболочкой AKAI, голосовым помощником и магазином приложений Google Play. Также в телевизорах стоят процессоры последнего поколения Cortex A35 и A55.

На пульте дистанционного управления помимо кнопок с предустановленными онлайн кинотеатрами есть также кнопки, которые можно легко запрограммировать для доступа к любому понравившемуся приложению.

AKAI продолжает свою миссию предоставлять высокие технологии по доступным ценам.

О компании AKAI

AKAI — это мощный альянс производителей электроники, работающих под единой торговой маркой. Бренд нацелен на предоставление высококачественной продукции по доступным ценам, сочетая инновации с надежностью. AKAI постоянно совершенствует свою продукцию, обеспечивая своим клиентам лучшее соотношение цены и качества.

Забытая гордость СССР. Морской космический флот

Аннотация:

До полёта Юрия Гагарина учёные уже знали — без моря в космос не выйти. Чтобы не терять связь с первым космонавтом, морские суда экстренно переоборудовали в плавучие ретрансляторы, которые принимали сигналы космических аппаратов и передавали их в Центр управления полётами. В новом видео мы рассказываем историю о кораблях, без которых бы не прозвучало знаменитое «Поехали!».

ОТП Банк стал двукратным лауреатом премии Finnext 2025, подведение итогов которой состоялось 27 марта в Москве. В рамках этого престижного события, учрежденного ИД «Регламент» и порталом FutureBanking, банк был признан победителем в двух ключевых номинациях: «Лучший кейс в технологиях работы с данными банка» и «Лучший кейс инноваций в маркетинге банковских продуктов».

Лучший кейс инноваций в маркетинге банковских продуктов

Награда была присуждена ОТП Банку за лучший кейс инноваций в маркетинге банковских продуктов. Проект по AI персонализации для холодного трафика на сайте банка позволил значительно улучшить взаимодействие с клиентами.

Используя платформу Sales Ninja, ОТП Банк перешел от ручных A/B тестов к автоматическим предиктивным персонализациям на основе искусственного интеллекта, что позволяет в режиме реального времени подстраивать сайт под каждого пользователя. Даже если он зашел на сайт в первый раз.

«Мы смогли не только «пробить потолок» классических подходов к работе над сайтом, но и улучшить ценность для наших клиентов. Персонализация — это не только про метрики, но и про то, что мы говорим с клиентом на понятном для него языке», — подчеркнул Вадим Валиуллин, product owner сайта ОТП Банка.

Лучший кейс в технологиях работы с данными банка

Проект «Data Governance: управление данными как активом в ОТП Банке» направлен на совершенствование культуры работы с данными. Николай Шевцов, директор по управлению данными ОТП Банка, отметил, что «данные в банке теперь воспринимаются как стратегический актив, а управление ими стало частью корпоративной культуры».

За последний год команда внедрила систему Data Governance и интегрированную с ней платформу автоматизированного контроля качества данных с элементами AI, обучила более 400 сотрудников работе с ней и интегрировала стандарты безопасности данных на всех уровнях организации. Результатом стало снижение ошибок при формировании отчетности, повышение доверия к качеству данных и улучшение процесса принятия бизнес-решений.

Он пояснил, что проект по внедрению культуры Data Governance играет ключевую роль в повышении эффективности, прозрачности и конкурентоспособности банка. «Глубокий анализ качественных клиентских данных позволяет персонализировать продукты и услуги, снижается вероятность ошибок в расчетах. А это значит, что коммуникации и предложения для клиентов становятся максимально индивидуальными», - подчеркнул Николай Шевцов.

Технология искусственного интеллекта активно применяется в IT-ландшафте российских финансовых компаний. В Страховом Доме ВСК уровень проникновения ИИ в бизнес-процессы составляет 11%. В то же время, отечественный FinTech заметно отстает по скорости внедрения цифровых технологий от азиатского рынка. В перспективе, ключевым инструментом для повышения эффективности и прибыли российских компаний может стать интеграция Gen AI в микросервисную архитектуру. Таким мнением поделилась Ольга Сорокина, член Cовета директоров Страхового Дома ВСК, в рамках выступления на 13-ом форуме финансовых инноваций FINNEXT 2025.
Интеграция искусственного интеллекта, особенно больших языковых моделей, требует от компаний изменения IT-ландшафта. Сегодня в Страхом Доме ВСК ИИ активно используется в продажах полисов, андеррайтинге, клиентском сервисе и операционных процессах. На повестке - задача масштабировать искусственный интеллект и внедрить во все бизнес-функции.
Для адаптации IT-систем к новым технологическим требованиям необходимо сделать их более «гибкими», использовать GPU (графический процессор) для обработки и обучения языковых моделей, следить за чистотой и централизацией данных, управлением структурированными и неструктурированными данными, применять DevOps (методология взаимодействия разработчиков, тестировщиков и других IT-специалистов в команде), MLOps (методология машинного обучения, которая объединяет разработку ML-моделей и их эксплуатацию в единую систему) и LLMOps (методы, стратегии и инструменты, используемые для управления большими языковыми моделями в производственных средах).
Ольга Сорокина отметила, что в финансовой отрасли требования по безопасности и использованию персональных данных значительно выше, чем в других отраслях. И прорывная технология Gen AI, ввиду законодательных барьеров, пока используется игроками рынка ограниченно.
«Главная задача, над которой мы сейчас работаем — встроить в микросервисную архитектуру «движок» Gen AI. В перспективе нам бы хотелось создать среду, которая будет позволять Gen AI самостоятельно формировать и дописывать код. Пока этим планам препятствуют существующие законодательные ограничения. Мы работаем с большим объемом персональных данных, в том числе, медицинской информацией, для которой требования по соблюдению конфиденциальности еще выше. Но ВСК планирует продолжать работы в данном направлении, так как это позволит нам ускорить процесс создания продуктов для управления здоровьем и более динамично развивать ключевое для компании направление медицинского страхования», - отметила Ольга Сорокина, член Совета директоров Страхового Дома ВСК.

25-28 марта 2025 в Экспоцентр в Москве проходит 30-я международная специализированная выставка для хлебопечения и кондитерского дела, оборудования, ингредиентов и полуфабрикатов для производства готовой еды + MODERN BAKERY MOSCOW | CONFEX 2025.

С начала пандемии в 2020 году рынок готовой еды демонстрирует резкий рост, что делает его особенно актуальным для участников отрасли. В условиях изменчивого спроса и необходимости оптимизации затрат на персонал, компания «Скилла работа» предлагает гибкие решения по привлечению и управлению самозанятыми исполнителями. Автоматизация документооборота и выплат, которую предоставляет платформа, значительно упрощает работу с временным персоналом, сокращая административные издержки и обеспечивая прозрачность на всех этапах сотрудничества.

Выставка GOTOVO собирает ведущих специалистов и топ-менеджеров из разных секторов, включая производителей готовой еды, ритейлеров, представителей HoReCa, а также производителей упаковочных решений и оборудования. Участникам предоставляется возможность обмена опытом и обсуждения успешных кейсов в рамках обширной деловой программы.

Компания «Скилла работа» вносит свой вклад в развитие индустрии готовой еды на выставке GOTOVO 2025 и приглашает всех заинтересованных посетить ее стенд для подробного ознакомления с инновационными решениями в управлении самозанятыми исполнителями.

Для масштабирования проектов на основе технологии Open API необходимо создать доверенную среду, которая будет соответствовать высоким стандартам информационной безопасности всех участников среды открытых API.Об этом рассказала Ольга Сорокина, член Совета директоров Страхового Дома ВСК, председатель Комитета развития цифровых финансовых продуктов и сервисов Ассоциации ФинТех в рамках пленарной сессии «Открытые API: совместимость без уязвимости» форума «Кибербезопасность в финансах».

По словам Ольги Сорокиной, необходимым шагом для многих компаний станет соблюдение требований к информационной безопасности в ходе обмена данными, в частности, использование специализированного оборудования или модернизация соответствующих инфраструктурных сегментов компании. До вступления в силу закона об «Открытых API на финансовом рынке» участникам финансового рынка также необходимо определить порядок и сроки обмена информацией, рассмотреть варианты взаимодействия между участниками обмена. Действующие пилотные проекты реализуются без интеграции платформы коммерческих согласий (ПКС), однако ПКС является ключевым элементом информобмена, который гарантирует получение достоверных данных с согласия клиента.

Государству и бизнесу необходимо совместно определять каждый из стандартов информобмена, т.к. их соблюдение потребует инвестиций не только в развитие инфраструктуры, но и в изменение бизнес-процессов участников рынка. Причем, речь не только об игроках финансового сектора, но и о представителях смежных отраслей, например, медицинской. Разработанные стандарты и практики для открытых API позволят бесшовно перейти на Open Data.

Комитет развития цифровых финансовых продуктов и сервисов Ассоциации ФинТех поддержал создание единого оператора среды открытых API. Однако реализация инициативы требует проработки, особенно тщательно необходимо подойти к форме организации оператора: действительно ли нужна централизация, которая сделает проект более дорогим, или есть возможность децентрализованной формы.

Предполагается, что единый оператор среды открытых API позволит решить сразу несколько задач: контроль соблюдения участниками среды стандартов обмена и информационной безопасности OpenAPI и Open DATA, валидации и проверки соответствия требований сертификации, выполнение сторонами обмена SLA (Service Level Agreements, соглашения об уровне обслуживания).

В ходе выступления Ольга Сорокина поделилась успешными примерами активного использования открытых API в работе Страхового Дома ВСК. Например, кейс по бесшовной пролонгации договоров цифровой ипотеки совместно с банками ДОМ.РФ и ВТБ, проекты взаимодействия с «ЭРА-ГЛОНАСС» для урегулирования убытков по ОСАГО.

Ольга Сорокина особо подчеркнула перспективу масштабирования успешного пилота цифрового согласования обслуживания по ДМС в части обмена данными между страховыми компаниями и медицинскими учреждениями. Помимо повышения качества получаемых данных и роста эффективности процесса технической обработки документов, введенные стандарты будут способствовать росту доступности медицинских услуг благодаря ускоренному обмену данными. В результате внедрения этого цифрового обмена клиент получит медицинские услуги значительно быстрее, чем при обычном подходе, что в свою очередь повысит уровень клиентского сервиса.

Ольга выразила благодарность Банку России, Ассоциации ФинТех, ФНС и Минздраву РФ за взаимодействие в рамках нормативного регулирования. В октябре прошлого года были утверждены цифровые форматы документов для информобмена медицинских организаций и страховых компаний. Стандарты API базируются на этих документах и пилотируются на площадке АФТ.

«Ассоциация ФинТех играет ключевую роль в продвижении стандартов и практик использования Open API и Open Data, что способствует развитию всей отрасли, и является ярким примером того, что бизнес может быть услышанным. Уже сейчас мы стоим на пороге серьезных изменений и тестируем Open Data в медицине. Мы успешно прошли первый этап пилота – он показал нам, что нужно изменить, улучшить. Важно, чтоб закон об открытых API учитывал наработанные практики и проведенные пилоты, был рамочным и позволил бесшовно перейти на Open Data», - резюмировала Ольга Сорокина, член Совета директоров Страхового Дома ВСК, председатель Комитета развития цифровых финансовых продуктов и сервисов Ассоциации ФинТех.

tass_55341038_f2f.jpg

В отставку отправлен глава "Роскосмоса" Борисов.
На его место назначен бывший руководитель программы "Гонец" (российская система спутниковой связи) Дмитрий Баканов.До Роскосмоса работал в Министерстве транспорта.

Применительно к системам спутниковой связи - "Гонец" полноценно до сих пор не развернут, армия сидит на американских "Старлинках". "Гонец" обещают когда-то после 2026 года.
По Борисову стоит отметить, что при нем продолжилась серия безаварийных пусков начавшаяся при Рогозине + несколько выросла орбитальная группировка, но темпы были все еще недостаточными. Вопрос полноценной отечественной системы спутуниковой связи для армии оставался зависшим в воздухе.

photo_2025-01-30_18-06-30.jpg

Человек и робот: важные выводы из испытаний DARPA

Группа австралийских исследователей провела масштабное исследование (https://dl.acm.org/doi/10.1145/3665319) взаимодействия человека и роботов в рамках программы DARPA Subterranean Challenge (это соревнование, организованное DARPA, направленное на развитие автономных роботов для выполнения задач в подземных условиях). Результаты этого эксперимента дают понимание будущего человеко-машинного взаимодействия.

В ходе 16 реальных миссий, длившихся в общей сложности 10 часов, ученые сравнивали эффективность работы роботов под управлением операторов и полностью автономных систем. Задача была комплексной - поиск различных объектов в сложной местности, от простых предметов до условных "пострадавших".

Исследование показало значимое преимущество человеко-машинных команд. Они продемонстрировали существенно лучшие результаты - обнаружили 94% объектов против 84% у автономных роботов, прошли на 12.71% больше расстояния и охватили на 10.56% больше уникальной территории. Важно отметить, что эта разница оказалась особенно заметной в сложных и нестандартных ситуациях.

В рутинных условиях автономные роботы работали сопоставимо эффективно. При этом было выявлено, что операторы под влиянием стресса и высокой когнитивной нагрузки могли допускать ошибки, приводящие к сбоям в работе роботов.

Показательно, что даже при наличии оператора роботы около 70% времени действовали в режиме "направленной автономии". Это говорит о высоком уровне развития автономных систем, где человек выступает скорее как стратегический руководитель, а не непосредственный исполнитель.

С военной точки зрения, эти результаты имеют серьезное значение. Очевидно, что под видом спасательных технологий DARPA разрабатывает системы двойного назначения. Способность роботов автономно действовать в сложных условиях, находить объекты и координировать действия — это критически важные качества для современных военных операций.

Таким образом, исследование демонстрирует, что оптимальным решением на данном этапе является именно симбиоз человека и машины, где каждый участник может максимально реализовать свои сильные стороны. При этом развитие автономных систем продолжается, и вопрос контроля над ними становится все более актуальным.

https://t.me/darpaandcia/481 - цинк

Сначала кожаные мешки должны научить машины убивать другие кожаные мешки. В симбиозе Ну а потом...